tag:blogger.com,1999:blog-68850829402044136592024-03-05T16:29:31.092+01:00EL CONSULTOR QUANTICO ideas sobre empresa, management y estrategiaFilemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.comBlogger39125tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-92076759939727074682015-08-08T23:14:00.002+02:002015-08-08T23:15:37.366+02:00<span style="font-size: x-large;">SÍGUEME EN</span><br />
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Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-68445732347506526612012-11-15T17:43:00.001+01:002012-11-15T17:49:19.176+01:00FIJACIÓN DE PRECIOS : PRICING<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8EiAxzCZvVgbgptP0RCaysFdUvfNAtCpYB9Bbzjal3XUXAjD-1zGwCm6QlMQg3sBO5S9A0lxw7Ppxh4hccFlwrLkBRat0yX0Yel9T7lnm8uwv0bsgmQw2xTYslFS7m_6bcl6A1_vrtA14/s1600/Pricing.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="308" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8EiAxzCZvVgbgptP0RCaysFdUvfNAtCpYB9Bbzjal3XUXAjD-1zGwCm6QlMQg3sBO5S9A0lxw7Ppxh4hccFlwrLkBRat0yX0Yel9T7lnm8uwv0bsgmQw2xTYslFS7m_6bcl6A1_vrtA14/s320/Pricing.jpg" width="320" /></a><a href="http://1.bp.blogspot.com/-pXECel63UN8/UKUaUeH9F-I/AAAAAAAAAa8/-aZ9K-fDKMk/s1600/aerolineas.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><br /></a></div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> La forma “tradicional” de fijación de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Precio" target="_blank">precios</a>
que aplican muchos empresarios consiste en lo siguiente : sumar los
costes fijos, los variables previstos , añadir el beneficio
pretendido ...“et voilá”.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> En estos tiempos de crisis nos afanamos en reducir
los costes. ¿ Qué creen que es más beneficioso para el resultado
final de la empresa, una reducción de un 1 % de los costes o un
aumento de un 1 % de los precios – manteniendo el volumen de ventas
-?</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> Si ha respondido que el aumento en precios, está
usted en lo cierto. Según afirma la consultora<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/McKinsey_%26_Company" target="_blank"> Mc Kinsey,</a> en un
estudio con 1.200 empresas a nivel global, una mejora en los precios,
tiene un impacto en los resultados 3 veces mayor que si vendiéramos
el equivalente en más unidades y un 50% superior a una reducción en
los costos variables.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> Sin embargo se sigue optando en la mayoría de los
casos por la reducción de costes como única estrategia; esta opción
es limitada ya que llega un momento en que la reducción es
imposible.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> Pero, ¿cómo aumentar los precios?. La fijación
de precios puede enfocarse mediante el denominado <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Pricing" target="_blank"><b>Pricing</b></a>, que
surge en USA a finales de los 90. Pricing no consiste en subir los
precios y no más : se trata de <b>buscar las “oportunidades”</b>
en las que el consumidor está dispuesto a pagar más.
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTlFo4lDFUXBexpxYKRCo5Or71YkuMvoRovdrvS8bW65bPEuFbA2W5L9hpqOf3Vdk_iinCiGmMWm3Ep-DxpTnH1XnO8ylcFW7E216axnn04bYCX2lr0V-V0H4Mp0YNAinMbB4YikC-KdhA/s1600/aerolineas.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTlFo4lDFUXBexpxYKRCo5Or71YkuMvoRovdrvS8bW65bPEuFbA2W5L9hpqOf3Vdk_iinCiGmMWm3Ep-DxpTnH1XnO8ylcFW7E216axnn04bYCX2lr0V-V0H4Mp0YNAinMbB4YikC-KdhA/s200/aerolineas.JPG" width="200" /></a><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> Estamos acostumbrados, por ejemplo, a los precios
“last minut” de las compañías aéreas : cuando la compañía
cree que ya no tiene más posibles viajeros baja el precio
drásticamente para intentar conseguir algo más de recaudación.
Pero, imaginen ustedes que se enteran hoy de que mañana deben tomar
un vuelo a Londres ya que deben cerrar un trato que si no es mañana
no sería posible. En este caso estarían dispuestos a pagar un
sobrecoste sobre la tarifa inicial, y seguramente la pagarían. Esto
es <b>pricing</b> : la d<b>etección de esas oportunidades que
permiten aumentos del precio y que multiplican la rentabilidad de la
operación</b>.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> Una conocida marca de refrescos instaló máquinas
expendedoras de latas cuyo precio variaba en función del calor que
hacía. La máquina tenía un dispositivo automático que variaba el
precio según la temperatura que hacía en la calle .Así comprobó
que el consumidor estaba dispuesto a pagar 1 $ cuando la temperatura
en la calle era de 20ºC pero también que cuando ésta aumentaba a
40ºC pagaba 1,50 $ por el refresco.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> Hay quien dirá que es “aprovecharse del
consumidor”, pero ello no es así : el consumidor es libre para
elegir siempre que no sea “cautivo” (por ejemplo es cautivo el
que compra las palomitas en el cine ya que solo tiene la opción del
puesto del cine). La visión justa debe ser que el consumidor está
dispuesto a pagar más porque sigue estando satisfecho por lo
recibido a un mayor precio (si no, no lo pagaría...). En breve comentaré en este blog las diferentes visiones de valor/precio en las teorías economicas, y por supuesto, me implicaré exponiendo mi preferencia.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> Las empresas que quieran prosperar en esta época
de dificultades deberán aplicar <b>pricing</b>, y para ello deberán
estudiar su cartera de clientes actual o potencial y hacer el
esfuerzo intelectual e imaginativo para desarrollar estrategias en
este sentido</span>.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="margin-bottom: 0.5cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman;"><b>Texto
copyright © Filemón Galarza 2012</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-61748547324424268042012-11-14T14:54:00.001+01:002012-11-14T18:15:43.832+01:00DOS EJEMPLOS A SEGUIR<br />
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
Se ha concedido el Nobel a dos
economistas ejemplares. Dos desconocidos por el gran público español,
que nunca se distinguió por el interés en las teorías económicas
a pesar de que todo el mundo opina de cómo debería organizarse la
economía del país.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiw69wLxUg7V84-eobwR8Eomb1OcO7Jlayd3zFk2itNUq9i2v8i7_OEKeeG0uoSKDlDqEOOV4-pI3x-rtmmmisR9Om8fyj5CdxH-9-DRvJpUlOc08Hn-v43AJJF-MC4zQE9tivkxYCUwRKD/s1600/alvin-roth.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiw69wLxUg7V84-eobwR8Eomb1OcO7Jlayd3zFk2itNUq9i2v8i7_OEKeeG0uoSKDlDqEOOV4-pI3x-rtmmmisR9Om8fyj5CdxH-9-DRvJpUlOc08Hn-v43AJJF-MC4zQE9tivkxYCUwRKD/s200/alvin-roth.jpg" width="200" /></a>Las teorías que han desarrollado son
importantes y de aplicación muy práctica para problemas comunes. ¿Nunca han pensado cómo un hostelero prepara una cantidad determinada
de bocadillos para asegurar cuántos venderá sin que le falten o le
sobren demasiados y sin conocer exactamente cuántos clientes
entrarán en su establecimiento? ¿Cómo determinar cuántos
autobuses ha de flotar la empresa de transportes para asegurar que
todos los que compren sus billetes irán a su destino y no preparar
vehículos que se queden sin ocupar con el correspondiente gasto
innecesario o dejar en tierra a viajeros?
</div>
<div style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOMsj4aF-dg-SSyPEAB-tK45MEedzcpJRhrWBJti6L8zANjX33ZCw0A978lFhovVwJj5kXiEKXbTRrnabWDZ3b6q7hH16YhpfEptr3-NL23KyyqbFKSeSsPdt5MIIqGZNd_lHIBrE0XCiM/s1600/Lloyd_Shapley_sharper-prv.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOMsj4aF-dg-SSyPEAB-tK45MEedzcpJRhrWBJti6L8zANjX33ZCw0A978lFhovVwJj5kXiEKXbTRrnabWDZ3b6q7hH16YhpfEptr3-NL23KyyqbFKSeSsPdt5MIIqGZNd_lHIBrE0XCiM/s200/Lloyd_Shapley_sharper-prv.jpg" width="143" /></a> Sobre este tipo de cuestiones, y aún
más complejas en el caso en el que lo que hay que distribuir no
tiene asignación económica ,es sobre lo que gira la aplicación de
la<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_juegos" target="_blank"> “teoría de juegos”</a> y las teorías derivadas que desarrollaron
los dos Nobel : El <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Alvin_E._Roth" target="_blank">economista judío-americano Alvin Roth</a> y su colega
estadounidense<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Lloyd_Shapley" target="_blank"> Lloyd Shapley</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El profesor Roth <b>utilizó “la teoría de juegos” para
elaborar modelos aplicados para resolver problemas reales,</b>
para la mejor asignación de médicos y cirujanos graduados en
puestos en hospitales, la óptima asignación de economistas
graduados en puestos de economistas en las facultades de las
universidades o la mejor asignación de los padres de niños que
necesitaban elegir los mejores colegios para sus hijos en Nueva York
y Boston. Ambos economistas han trabajado y encontrado soluciones
algorítmicas a cuestiones tan diversas como el modo de emparejar del
modo más eficiente a un grupo de hombres y mujeres, asignación de
alumnos o asignación de residencia a médicos internos en los
hospitales americanos teniendo en cuenta las preferencias y sus
necesidades familiares.
</div>
<div style="text-align: justify;">
De todas la aplicación más popular ha sido la asignación de
miembros humanos destinados a trasplantes y así optimizar la misma
<b>elaborando modelos reales para mejor casar las necesidades
los enfermos buscando donaciones con los donantes</b>, teniendo
en cuenta las altas posibilidades de incompatibilidades médicas
entre los los que quieren donar y los que necesitan recibir
donaciones y salvando miles de vidas.</div>
<div style="margin-bottom: 0cm;">
Ejemplos a seguir.</div>
Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-9930100725878923552012-02-02T14:55:00.001+01:002012-02-02T15:04:27.076+01:00Feliz RandsDay<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwnYQr9PDB_RAsBumXhkIcNQJzqQ820WmnLU_eHE84ISElbXOJVI6AA2R-lKRHs4ULpp4LZ17lq6lTmTmu3vyV4Vm5UalFvW0xTnFOny3dwgxQxOnmO7VFul5YEW3YZ26z3Qui4Qe4_gmr/s1600/ayn+rand.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwnYQr9PDB_RAsBumXhkIcNQJzqQ820WmnLU_eHE84ISElbXOJVI6AA2R-lKRHs4ULpp4LZ17lq6lTmTmu3vyV4Vm5UalFvW0xTnFOny3dwgxQxOnmO7VFul5YEW3YZ26z3Qui4Qe4_gmr/s1600/ayn+rand.jpg" /></a></div><div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">Hoy es el cumpleaños de una de las mentes más lúcidas del siglo XX. De una luz que advirtió y denunció situaciones y posibilidades que la historia ha ido confirmando.</div><div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">Lean esta cita :</div><div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"><br />
</div><span style="font-size: x-small;"><span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: black; font-family: 'Times New Roman'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'lucida grande',tahoma,verdana,arial,sans-serif; line-height: 14px; text-align: left;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><i>"Cuando advierta que para producir necesita obtener autorización de quienes no producen nada; cuando compruebe que el dinero fluye hacia quienes trafican, no bienes, sino favores; cuando perciba que muchos se hacen ricos por el soborno y por influencias más que por el trabajo, y que las leyes no lo protegen contra ellos, sino, por el contrario son ellos los que están protegidos contra usted; cuando repare que la corrupción es recompensada y la honradez se convierte en un autosacrificio, entonces podrá afirmar, sin temor a equivocarse, que su sociedad está cond</i></span><i>enada."<span class="Apple-converted-space"> </span></i></span></span></span><br />
<br />
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: black; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 14px; text-align: left;"><span class="Apple-converted-space">La autora de la cita es<b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> </b></span></span></span><b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: black; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 19px;"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Ayn_Rand" target="_blank">Alisa Zinovievna Rosenbaum más conocida como Ayn Rand.</a> Una emigrante judía de la Rusia de los Zares que se estableció en los Estados Unidos. Nació el 2 de febrero de 1905, y dicen que murió en New York el 6 de marzo de 1982, pero no lo crean, Ayn Rand, Alisa, nunca morirá.</span></span></b></span></div><div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: black; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 19px;">No dejen de leer su biografía, y sobre todo, sus obras.</span></span></b></span></div><div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br />
</div><div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: black; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 19px;">Feliz cumpleaños Alisa. Mazel Tov. </span></span></b></span></div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-76543202579268993272011-08-12T17:44:00.010+02:002015-01-08T12:04:34.950+01:00TODOS NOS ADAPTAMOS, NOSOTROS TAMBIÉN<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFtxeu3bdoHxBK1DiwuhKIc1JCwcXp4lQB_2PmHN9nIioMeNdJeS1GbtrucFPuS862P0L-4hKUtawrBoGPqICFYEyWJZvYQZYVbpkvzOKT9TDyeQuwHQeSlP_5hS57U6k2YWZBKJiGDa1t/s1600/Kaizen_kanji.gif"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFtxeu3bdoHxBK1DiwuhKIc1JCwcXp4lQB_2PmHN9nIioMeNdJeS1GbtrucFPuS862P0L-4hKUtawrBoGPqICFYEyWJZvYQZYVbpkvzOKT9TDyeQuwHQeSlP_5hS57U6k2YWZBKJiGDa1t/s200/Kaizen_kanji.gif" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5639997554950787746" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: left; height: 200px; margin: 0 10px 10px 0; width: 154px;" /></a> <br />
<br />
<div style="font-family: arial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: 85%;">En nuestra organización<a href="http://www.quasarlids.org/"> (www.quasarlids.org</a><a href="http://www.quasarlids.org/">)</a> hemos decidido adaptarnos a las nuevas exigencias de negocio. El escenario cambia, las empresas y asociaciones – que son nuestros clientes – cambian estratégicamente de política ( adaptarse o morir, en estos tiempos de crisis ). Malos consultores seríamos si no predicamos con el eje</span><span style="font-size: 85%;">mplo y aplicamos lo del “cambio constante” a nuestra propia gestión. Aplicaremos la “mejora incremental” de los sistemas <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Kaizen">kaizen</a>. A partir de octubre 2011 pasaremos de denominarnos Quasar Lids Consultores a ser <a href="http://www.galarzayco.com/">Galarza&Co</a> que estará operativa el 1 de octubre ) y modificaremos nuestra “carta y menú” adaptándola a lo que necesitan nuestros clientes en esta dura época. </span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUvT6j1iT4QEQwc6BuEuo6OeujcaKX4aVmc6Kc-oJ2sacscDhEkHFKmmOtRTnBK2Ojl4o0_5LpsHDEES4ImHwbmPRS3X5YlY8q63-1c8sgg4gQc8wALz5R8_l-zS857DaqNXmDXRt9Wqvm/s1600/optimista.png"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUvT6j1iT4QEQwc6BuEuo6OeujcaKX4aVmc6Kc-oJ2sacscDhEkHFKmmOtRTnBK2Ojl4o0_5LpsHDEES4ImHwbmPRS3X5YlY8q63-1c8sgg4gQc8wALz5R8_l-zS857DaqNXmDXRt9Wqvm/s200/optimista.png" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5639997247958575042" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: right; height: 151px; margin: 0 0 10px 10px; width: 200px;" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<ul style="font-family: arial; text-align: justify;">
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: 85%;">Mantenemos nuestra división de asesoría laboral-contable-fiscal , a pesar del carácter de “producto commodity” al que estos servicios han devenido en los últimos años. Por desgracia muchos empresarios quieren “alguien que les rellene los papeles” lo más barato posible ( y también por desgracia hay asesores que se prestan a esa desvirtuación de la asesoría ). Lo malo ( o bueno ) es lo qu</span><span style="font-size: 85%;">e ocurre cuando hay problemas... y el coste se dispara ( sanciones, más coste suplementario en asesores...). En contra de la tendencia nosotros seguiremos dando el servicio óptimo que han recibido siempre nuestros clientes manteniendo precios (ni bajamos precios ni bajamos calidad).</span></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: 85%;">Potenciamos nuestra división de consultoría a dirección de empresas. Es lo que hoy más necesita el empresario. ¿Vendo al precio adecuado?¿Cómo puedo reducir costes?¿He de cambiar la estrategia?¿He de cambiar de productos o servicios? ¿Debo externalizar departamentos de mi negocio?... Respetando el conocimiento e intuición de nuestros clientes somos partners en la dirección y log</span><span style="font-size: 85%;">ramos la toma e implantación de decisiones para el éxito del negocio.</span></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-size: 85%;">Potenciamos nuestra división de asociacionismo. Las sinergias entre los empresarios son hoy más necesarias que nunca. Los empresarios de un mismo sector, aún pudiendo ser competencia comercial, pueden obtener grandes beneficios en la colaboración.</span></div>
</li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcv1fJdzRbhapw9KTpkxg2kcl3_UokKRSAEITK3O5-xFQLm24DHO93QLb6sN_8mh1MDAvBFyHs0XQxjARfUxtwpU8Wf0fa5nJM6cNz5QEejwgxUWDzAGvn4NehogN7qJQdaTNP_A9xjsxV/s1600/venta.jpg"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcv1fJdzRbhapw9KTpkxg2kcl3_UokKRSAEITK3O5-xFQLm24DHO93QLb6sN_8mh1MDAvBFyHs0XQxjARfUxtwpU8Wf0fa5nJM6cNz5QEejwgxUWDzAGvn4NehogN7qJQdaTNP_A9xjsxV/s200/venta.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5639998194266601426" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: right; height: 150px; margin: 0 0 10px 10px; width: 200px;" /></a></div>
</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: arial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: 85%;"> La verdad es que tengo un equipo ilusionado en el proyecto, y yo mismo lo estoy enormemente ( y por eso me he permitido escribir esta entrada en el blog ).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: arial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: 85%;"> Y por supuesto, si usted quiere el mejor asesoramiento o vender más... cuente con nosotros.</span></div>
Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-39786388594876804932011-08-11T16:03:00.012+02:002011-08-16T00:57:38.598+02:00SUPERANDO LA CRISIS ( I ) : ENTENDER EL CAOS<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgh_vMCkejxeDU3xlSNg6z4SJ-G_GfCN-73FfxoweppG_JX9p2ERt4m92_dzAXbrU_xH92KN9wzeFt4AfrBqJ0Chfy5jZZGmRboDNP0XXZrSDTlHleEqMoxDofpGYnxtqsVKVfRnpYQyrnz/s1600/crisis.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5639600636679353602" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgh_vMCkejxeDU3xlSNg6z4SJ-G_GfCN-73FfxoweppG_JX9p2ERt4m92_dzAXbrU_xH92KN9wzeFt4AfrBqJ0Chfy5jZZGmRboDNP0XXZrSDTlHleEqMoxDofpGYnxtqsVKVfRnpYQyrnz/s200/crisis.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: right; height: 150px; margin: 0 0 10px 10px; width: 200px;" /></a> <br />
<br />
<div style="font-family: arial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 85%;">N</span><span style="font-size: 85%;">os cuesta entender mucho un mundo no estático. La actual globalización ha hecho posible que todo el planeta pueda entenderse, a nivel socio-político-económico, como un único sistema. A este nuevo objeto puede entendérselo mejor teniendo en cuenta la<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_sistemas"> teoría general de sistemas</a> (TGS).</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><div style="font-family: arial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 85%;">Antes del escenario actual ( aunque puede considerarse una fase anterior en un mismo fenómeno) las economías de los países eran más “estancas” , y mucho antes -digamos por simplificar en la </span><span style="font-size: 85%;">edad media- la estanqueidad se daba en regiones aún más reducidas, llegando posiblemente a la estanqueidad mínima que se producía en la tribu o incluso la familia en el paleolítico. Así hoy en día una turbulencia económica en China posiblemente con certeza afectará a la economía de Noruega en mayor o menor medida , y una en USA afectará en la Unión Europea ; hace unos 650 años dificilmente una crisis enorme como la <a href="http://www.blogger.com/%28http://es.wikipedia.org/wiki/Peste_negra%29">peste negra</a> que mató al 25 % de la población europea pudo afectar a la economía y sociedad china de esos mismos años, en vísperas del asentamiento en el país asiatico de la esplendorosa <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Dinast%C3%ADa_Ming">Dinastía Ming</a> .</span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifyXNZNZlKliiW88QRvd-RssnMNgVglmfa6A1tnfXGLCz1N65xp-vLA4wchRTHSEl5vjnt6EJJg71WsJFozpLYhs4q-8zqDz0SnXcYebvugjSAlC_WK5WzWY3oJE7IKj-IA5Diw0o-rn8O/s1600/peste_negra.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5639600878989584770" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifyXNZNZlKliiW88QRvd-RssnMNgVglmfa6A1tnfXGLCz1N65xp-vLA4wchRTHSEl5vjnt6EJJg71WsJFozpLYhs4q-8zqDz0SnXcYebvugjSAlC_WK5WzWY3oJE7IKj-IA5Diw0o-rn8O/s200/peste_negra.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: left; height: 132px; margin: 0 10px 10px 0; width: 200px;" /></a></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><div style="font-family: arial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 85%;">Nuestro “sistema” es un sistema, como dice la teoría general de sistemas, "caótico determinista", como explica<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Senge"> Peter Senge </a> en “La Quinta Disciplina en la Práctica” :</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><div style="font-family: arial; font-style: italic; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="color: black; font-size: 85%;">“<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">Como ejemplos de sistemas podemos citar los organismos vivientes (incluidos los cuerpos humanos),la atmósfera, las enfermedades, los nichos ecológicos, las fábricas, las reacciones químicas, las entidades políticas, las comunidades, las industrias, las familias, los equipos y todas las organizaciones. Usted y su trabajo son elementos de muchos sistemas diferentes. “</span></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><div style="font-family: arial; font-family: arial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 85%;"><span style="font-size: 11pt;"><span style="color: black;">Entendiendo la mecánica de comportamiento de los sistemas caóticos deterministas y sus características fundamentales quizá entendamos mejor la mecánica de la crisis de ese gran sistema llamado economía global y saber como hemos de actuar a nivel micro para salvar las dificultades. Esas características fundamentales que trataremos de explicar en sucesivas entradas de este blog son :</span></span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtietkTkiyQpK5T-kSAJ0U1qIC5F2Td1lbDxjk5wuvY4ZwxZq6xVexti_6vWRjhABEa5CZoIaATJpaz0GTVyaOIGI29UNcNdBR17VHO82d0qjusM0ieONKKaOHuqjNquUPn-PGtd9Yt34C/s1600/225px-Seneca-Cordoba.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5639601395941250562" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtietkTkiyQpK5T-kSAJ0U1qIC5F2Td1lbDxjk5wuvY4ZwxZq6xVexti_6vWRjhABEa5CZoIaATJpaz0GTVyaOIGI29UNcNdBR17VHO82d0qjusM0ieONKKaOHuqjNquUPn-PGtd9Yt34C/s200/225px-Seneca-Cordoba.jpg" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: right; height: 200px; margin: 0 0 10px 10px; width: 142px;" /></a></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><ul style="font-family: arial; font-family: arial; text-align: justify;"><li><div style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 85%;"><span style="font-size: 11pt;"><span style="color: black;">es un </span><span style="color: black;">Sistema no lineal</span></span></span></div></li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 85%;"><span style="font-size: 11pt;"><span style="color: black;">existe una sensibilidad extrema a los factores iniciales</span></span></span></div></li>
<li><div style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 85%;"><span style="font-size: 11pt;">existe un Atractor de volumen nulo y se crece con geometría fractal</span></span></div></li>
</ul><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><ul style="font-family: arial; font-family: arial; text-align: justify;"><li><div style="margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 85%;"><span style="font-size: 11pt;">suele tener un espectro de frecuencias con componentes planas</span></span></div></li>
</ul><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"></div><div style="font-family: arial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 85%;"> <span style="font-family: arial;">En resumen, como decía el filósofo hispano romano </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/S%C3%A9neca" style="font-family: arial;">Séneca</a><span style="font-family: arial;"> :</span></span></div><div style="font-family: arial; font-family: arial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 85%;"> “La armonia total de este mundo está formada por una natural aglomeración de discordancias”. <br />
</span></div><div style="font-family: arial; font-family: arial; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 85%;">Sabias palabras.</span></div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-87713231240694828222010-08-12T13:44:00.010+02:002015-01-08T12:05:00.983+01:00Libros interesantes (I)<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5ZwNxVtnlVBUCNLPJ9tAG9KuBusUdJaHheTHsTJwBPzoeFTh7eOqVKcXHhfhRPGjx_zOSXiCd3VdrJdWt-ic9o6jGqyxi3sp_J0_liIUfHwkJdTdD0UGA4BYWWMNoM0Qq4TW8NrLDbtfU/s1600/el_pentateuco_de_isaac_med.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5ZwNxVtnlVBUCNLPJ9tAG9KuBusUdJaHheTHsTJwBPzoeFTh7eOqVKcXHhfhRPGjx_zOSXiCd3VdrJdWt-ic9o6jGqyxi3sp_J0_liIUfHwkJdTdD0UGA4BYWWMNoM0Qq4TW8NrLDbtfU/s200/el_pentateuco_de_isaac_med.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5504497912020070210" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: left; height: 200px; margin: 0 10px 10px 0; width: 128px;" /></a><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Ca<span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">da verano, aprovechando el pequeño parón de trabajo en el despacho, incremento mi tiemp</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">o destinado a la lectura. También aumento el tiempo de lectura de libros que no tengan que ver con mis ocup</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">aciones profesionales y leo más lite</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">ratura que ensayos, libros técnicos o de actualidad. Este verano he descu</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">bierto a un autor sorprendente que inició su carrera como escritor a los 70 años. </span></span><em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Angel_Wagenstein">Angel Wagenstein</a> ( </span></span></span></span></span></em><em><span style="color: #333333;"><span lang="bg-BG"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">Анжел Раймонд Вагенщайн</span></span></span></span></span></span></em><em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"> ) nació en Plovdid (Bulgaria) en el seno de una familia <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Sefard%C3%AD">judía sefardí</a>. Su vida fue azarosa y complicada : exilios, lucha contra los nazis, guionista cinematográfico de éxito ( Premio en Cannes en 1959 por el guión de "Etoiles"). Fue miembro del Parlamento que aprobó la Constitución en la vuelta a la democracia de Bulgaria.Actualmente vive en Sofia.</span></span></span></span></span></em><br />
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">Su primera obra es </span></span></span></span></span></em><em><span style="color: #333333;"><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><b>El Pentateuco de Isaac</b></span></span></i></span></em><em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"> (Петокнижие Исааково) que inicia de una trilogía junto con </span></span></span></span></span></em><em><span style="color: #333333;"><i><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">L<b>ejos de Toledo</b></span></span></span></i></span></em><em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"> (Далеч от Толедо) y </span></span></span></span></span></em><em><span style="color: #333333;"><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><b>Adiós, Shangai</b></span></span></i></span></em><em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"> (Сбогом, Шанхай).</span></span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"></span></span></span></span></span></em><em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"> En el Pentat</span></span></span></span></span></em><em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">euco de Isaac se nar</span></span></span></span></span></em><em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">ra, en primera persona, la vida de Isaac Jacob Blumenfeld "durante dos guerras, en tres campos de concentración y en cinco patria" ,durante la primer</span><span class="Apple-style-span" style="color: black;"> </span></span></span></span></span></em><em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">a</span></span></span></span></span></em><em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">mitad del siglo XX.</span></span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">Por los avatares políticos de esa época confusa, Blumenfeld, nace siendo súbdito del Imperio Austrohúngaro, termina siendo austriaco no sin antes haber sido ciudadano de Polonia, la URSS y el Tercer Reich.</span></span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">El libro, aunque pueda parecer paradójico es todo un manual de cómo tomarse la vida "con filosofía y humor". Las referencias a historias <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Juda%C3%ADsmo_jas%C3%ADdico">hasidicas</a> son frecuentes, y sobre todo a chistes y anécdotas sutiles e inteligentes. La trama, trágica, se lee con cariño y sonrisas. Un libro magnífico, divertido, y con una serena profundidad.</span></span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">La traducción de Liliana Tabakova es perfecta, dándole el sentido justo a las expresiones y giros.</span></span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;">Me encanta esta historía hasidica que narra en el libro:</span></span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">U</span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">n buen día, el ciego Iosel, ayudándose con su bastoncito, fue a visitar al rabino y le preguntó:</span></i></span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">-Rabí,¿qué estás haciendo ahora?</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">-Estoy tomando leche.</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">-¿Cómo es la leche, rabí?</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">-Es un líquido blanco.</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">-¿Qué quiere decir "blanco"?</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">-Blanco, pues... es el color de los cisnes.</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">-¿Y qué es un "cisne"?</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">-Un ave que tiene el cuello curvo.</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">-¿Qué es "curvo"?</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">El rabino dobló su brazo por el codo.</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">-Anda, tiéntalo y sabrás.</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">El ciego Iosel palpó atentamente el brazo del rabino y dijo agradecido:</span></span></span></span></em></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<em><span style="color: #333333;"><span style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- Gracias, rabí. ¡Ahora ya sé cómo es la leche! </span></span></span></span></em><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span></div>
<div align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-69237164107761772622010-07-23T16:58:00.009+02:002010-07-23T17:32:43.843+02:00un taxi a 38 grados : aire acondicionado y liberalización<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGIdUiWN1GLiQei7Z8kK1PM8FqRKf8cv0ytFDyhd-aNiiztBDg3ZiTY0lhfPqhBc2tSkfo59mj7bA6_ICDRrl3pa5T7ejmDqXrMwGCIUzPxeJv9nM84rSIOEW16GXHphbibCOj6IOOgu3C/s1600/taxis-madrid.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 150px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGIdUiWN1GLiQei7Z8kK1PM8FqRKf8cv0ytFDyhd-aNiiztBDg3ZiTY0lhfPqhBc2tSkfo59mj7bA6_ICDRrl3pa5T7ejmDqXrMwGCIUzPxeJv9nM84rSIOEW16GXHphbibCOj6IOOgu3C/s200/taxis-madrid.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5497118715184532418" /></a><p style="text-align: justify;margin-bottom: 0cm; border-top-style: none; border-right-style: none; border-bottom-style: none; border-left-style: none; border-width: initial; border- padding-top: 0cm; padding-right: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; line-height: 0.42cm; widows: 2; orphans: 2; color:initial;"><span class="Apple-style-span" style=" color: rgb(34, 34, 34); "><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">Es habitual la tendencia de determinados empresarios, o grupos de empresarios a "cerrar mercados" a contingentar las posibilidades de actuación en una determinada área económica o sector. Una muestra de ello han sido ( y siguen siendo en muchos casos) instrumentos como las "autorizaciones" o "licencias previas" para el ejercicio de una actividad. Siempre que existe una contingentación mediante intervención del estado de manera casi inevitable surge un mercado paralelo y fraudulento sobre estas autorizaciones. En España lo hemos visto con las tarjetas de transporte, por ejemplo.</span></span></span></p><p style="text-align: justify;margin-bottom: 0cm; border-top-style: none; border-right-style: none; border-bottom-style: none; border-left-style: none; border-width: initial; border- padding-top: 0cm; padding-right: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; line-height: 0.42cm; widows: 2; orphans: 2; color:initial;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;"><span class="Apple-style-span" style=" color: rgb(34, 34, 34); "></span></span></span><span class="Apple-style-span" style=" color: rgb(34, 34, 34); "><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">Hoy tenemos ejemplos que persisten, por ejemplo en el sector del taxi.</span></span></span></p><span class="Apple-style-span" style="font-family:Verdana, sans-serif;font-size:100%;color:#222222;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;"> </span></span><p style="text-align: justify;margin-bottom: 0cm; border-top-style: none; border-right-style: none; border-bottom-style: none; border-left-style: none; border-width: initial; border- padding-top: 0cm; padding-right: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; line-height: 0.42cm; widows: 2; orphans: 2; color:initial;"><span style="color:#222222;"><span style="font-style: normal"><span style="font-weight: normal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">Los taxis tiene una autorización administrativa, y nadie puede libremente ejercer esta actividad sin la citada autorización. Ello conceptualmente se ampara en la noción de "servicio público" y con ello se trata de garantizar un servicio al ciudadano. Sin embargo lo que ocurre en la práctica es todo lo contrario.</span></span></span></span></span></p><p style="text-align: justify;margin-bottom: 0cm; border-top-style: none; border-right-style: none; border-bottom-style: none; border-left-style: none; border-width: initial; border- padding-top: 0cm; padding-right: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; line-height: 0.42cm; widows: 2; orphans: 2; color:initial;"><span style="color:#222222;"><span style="font-style: normal"><span style="font-weight: normal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">A</span></span></span></span></span><span style="color:#222222;"><span style="font-style: normal"><span style="font-weight: normal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">yer tuve una agradable comida con un muy alto cargo de la Dirección General de Tráfico a propósito </span></span></span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">de </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">celebrar un largo proceso de creación normativa en el que tuve la satisfacción de intervenir. Tras la comida, y habida cuenta que tenía tres horas libres antes de tomar el tren de vuelta a Valencia, decidí junto con un compañero de la comida acercarme a una librería del centro de Madrid a buscar un par de títulos. Tomamos un taxi en la parada de delante del restaurante, situada en la puerta de un Hotel de 5 estrellas. Cuándo le indicamos al taxista la dirección nos protestó con una falta de educación e impertinencia atroces. Nos dijo que él no estaba en una parada para un servicio de 6 euros, que llevaba allí media hora esperando una carrera al aeropuerto o similar, que si no podíamos haber tomado el taxi en otro sitio... etc. Por prudencia y educación aligeramos la controversia y dejamos en monólogo sus quejas mientras nos acercaba - con 38 grados y sin aire acondicionado - a nuestro destino. Nos explicó que el aire acondicionado "gasta mucho", y que tampoco tenía navegador ya que "quién no sabe dónde va ,que se apañe". Cuando bajábamos del taxi le recomendamos, con una sonrisa, que quizá con otro trabajo sería más feliz.</span></span></p> <p style="text-align: justify;margin-bottom: 0cm; border-top-style: none; border-right-style: none; border-bottom-style: none; border-left-style: none; border-width: initial; border- padding-top: 0cm; padding-right: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; line-height: 0.42cm; widows: 2; orphans: 2; color:initial;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">Ello me hizo volver a convencerme, mediante esta sudorosa experiencia, de los males de la falta de liberalización en la economía real. Tuve que tomar el primer taxi de una parada, ya que así lo establece una norma, sin poder elegir el tercero o el quinto, que son vehículos más cómodos y con aire acondicionado ( y no es difícil que con un conductor más amable); hay contingentación para garantizar el servicio público pero en más de una ocasión no he podido tomar un taxi en alguna ciudad si a esa hora se retransmitía un partido de fútbol importante, por lo que la garantía de medio de transporte no existe. He de pagar el mismo precio de carrera con un taxi limpio y nuevo que con uno digno de desguace... Desde un punto de vista empresarial el taxista emprendedor ve limitadas sus posibilidades ya que no puede variar precios, ni buscar nichos de mercado dónde seguro pagarían tarifas más altas por un servicio de mayor calidad, o de menor oferta... Es decir mata cualquier intento de mejora, de innovación y es un freno a la inventiva. Un país como el nuestro con el Turismo como fuente de creación de riqueza no puede mantener sectores conexos como el del taxi con regulaciones del siglo pasado. La falta de libertad en la fijación de precios, condiciones, mejoras...y la imposibilidad de innovar para ganar mercado, o ganar más , lleva a que ,incluso, el pequeño fraude persista ( el "palo" al turista). Claro, es difícil que el taxista entienda que libertad de precios, diferentes tipos de taxi y de compañías, ampliación de servicios y mercado libre le favorecería... y es evidente que así es a medio plazo. Y seguramente el taxista maleducado, sucio y poco servicial desaparecería frente al taxista profesional, limpio y honesto ( que son muchísimos...). La </span></span><a href="http://www.meh.es/es-ES/Areas%20Tematicas/Internacional/Union%20Europea/Paginas/Ley%C3%93mnibus.aspx"><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">Ley Omnibús</span></span></a><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;"> ( a pesar de las protestas de los sindicatos y asociaciones de taxistas) puede afectar a este sector, que necesita una limpieza urgente.</span></span></p> <p style="text-align: justify;margin-bottom: 0cm; border-top-style: none; border-right-style: none; border-bottom-style: none; border-left-style: none; border-width: initial; border- padding-top: 0cm; padding-right: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; line-height: 0.42cm; widows: 2; orphans: 2; color:initial;"> <span style="color:#222222;"><span style="font-style: normal"><span style="font-weight: normal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">Para pensar.</span></span></span></span></span></p> </span><p></p>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-70905858623970953662010-05-21T16:04:00.009+02:002010-05-21T17:59:12.330+02:00Hombre Masa<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHQI-xh25C3irJORRKXY75o8QLUiCxXFWODlHaM_T5oAAhWxVVgAPVoIKOSy-TvWZZmb9Soq1xQQi1IaDpJ-ud__YClHD1Begr4z-hwnuXW2Zqp0WxK_hX-j6Jqcm1-hjLKYy4ZxMuNgaY/s1600/joseortegaygasset.jpg"><img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 155px; height: 200px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHQI-xh25C3irJORRKXY75o8QLUiCxXFWODlHaM_T5oAAhWxVVgAPVoIKOSy-TvWZZmb9Soq1xQQi1IaDpJ-ud__YClHD1Begr4z-hwnuXW2Zqp0WxK_hX-j6Jqcm1-hjLKYy4ZxMuNgaY/s200/joseortegaygasset.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5473728440614710962" border="0" /></a><span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >Uno de los fenómenos que se repiten, a mayor o menos escala, en la vida de las organizaciones, empresas, asociaciones, y en la sociedad en general es lo que vino , en cierta manera, ya anunciando <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Jos%C3%A9_Ortega_y_Gasset">Ortega y Gasset</a> en su libro <a href="http://es.shvoong.com/books/171194-la-rebeli%C3%B3n-las-masa">“La Rebelión de las Masas” </a>cuando, allá por el </span><span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >año 1927 hablaba del <span style="font-weight: bold;">“hombre masa”</span>, un ser que se ampara en lo “políticamente correcto”,que desconoce algo mejor y le rinde culto, sin que él lo reconozca, a la vulgaridad.
<br /></span><p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"><meta equiv="CONTENT-TYPE" content="text/html; charset=utf-8"><title></title><meta name="GENERATOR" content="OpenOffice.org 3.2 (Win32)"><style type="text/css"> <!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } --> </style> </p><p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"> <span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >El "hombre masa" no gusta de pensar de manera autónoma, renuncia a él mismo y hace lo que hacen los demás. Es el hombre término medio, que no se arriesga y no sabe dónde va, porque no tiene opinión ni perspectiva propia, aunque está convencido que sí la tiene. Cada vez es más frecuente que en ciertas organizaciones se pida que <span style="font-weight: bold;">“hay que hacer algo”</span>. Ese “hacer algo” casi inevitablemente pasa por una reestructuración de la organización e incluso por un cambio de valores y de principios. Si usted es el consultor y aconseja eso tenga la seguridad de que <span style="font-weight: bold;">“el hombre masa” tratará de criticarlo e incluso de deshacerse de usted</span> ya que cualquier solución no inmediata, rápida y “mágica” no será bien recibida. </span><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiK_8eCwwI-WXEnAyXqvv5gvGLXg2S4k3YlM2Wu8a8B7FNoSz7dnRqLTNNEj6VKaawEeHpdS5QTGKeG8ftM1TiZ8KlR1BaMy26rkXEJcezpCDrlAjvS08obB9bZPBTfoDYAKBC-h1fh4Y-9/s1600/la-rebelion-de-las-masas.jpg"><img style="float: right; margin: 0pt 0pt 10px 10px; cursor: pointer; width: 111px; height: 200px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiK_8eCwwI-WXEnAyXqvv5gvGLXg2S4k3YlM2Wu8a8B7FNoSz7dnRqLTNNEj6VKaawEeHpdS5QTGKeG8ftM1TiZ8KlR1BaMy26rkXEJcezpCDrlAjvS08obB9bZPBTfoDYAKBC-h1fh4Y-9/s200/la-rebelion-de-las-masas.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5473746664853948978" border="0" /></a> </p> <p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"> <span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >El "hombre masa", refleja la personalidad neurótica de nuestro tiempo, cuestión también ya apuntada por </span><span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" ><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Karen_Horney">Karen Horney </a>en su famoso trabajo del mismo nombre en 1937. El hombre masa cree en soluciones inmediatas, no sistémicas, como si la ingestión de una píldora trajera el conocimiento o si la función de un asesor o consultor fuera la de un Mesias que mágicamente todo lo debe arreglar en un período muy corto. La prisa, la inmediatez, la sensación de que se hace tarde... también son sintomas neuróticos del "hombre masa".
<br /></span></p><p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"><meta equiv="CONTENT-TYPE" content="text/html; charset=utf-8"><title></title><meta name="GENERATOR" content="OpenOffice.org 3.2 (Win32)"><style type="text/css"> <!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } --> </style> </p><p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"> <span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >En la actualidad, muchas organizaciones están dirigidas o copadas en sus cúpulas por “hombres masa” y así sentirán temor ( temor neurótico por miedo a la pérdida del poder ) en el caso en el que alguien del entorno se atreva a pensar ( entendiéndose como pensar el apartarse de los caminos standard prefijados por el pensamiento políticamente correcto ). Si el que se atreve a pensar, a dudar de legitimidades o valías o simplemente a evidenciar los errores o quiebras de la organización es el consultor... tendremos que actuar con cautela.</span></p><p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"><meta equiv="CONTENT-TYPE" content="text/html; charset=utf-8"><title></title><meta name="GENERATOR" content="OpenOffice.org 3.2 (Win32)"><style type="text/css"> <!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } --> </style> </p><p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"> <a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4fhKWMKyOuDS5mgnfRcTU8UpxjMRpnp-DUX4SKwdM3tSbDqGy5Nsdg5MnmrHiR_k9zYSbww-rZTzU89D7m3l_3ONnZvfWnAQiY8mpmCyDGuMxXrGx7b98VVu8lcw5R4zG6rBwdCfNTgQV/s1600/Karen-Horney.jpg"><img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 146px; height: 200px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4fhKWMKyOuDS5mgnfRcTU8UpxjMRpnp-DUX4SKwdM3tSbDqGy5Nsdg5MnmrHiR_k9zYSbww-rZTzU89D7m3l_3ONnZvfWnAQiY8mpmCyDGuMxXrGx7b98VVu8lcw5R4zG6rBwdCfNTgQV/s200/Karen-Horney.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5473746333100553394" border="0" /></a><span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >El “hombre masa” está siempre absorbido por las impresiones exteriores, y trata que su opinión se armonice con el resto del grupo , por ello basará sus acciones en lo que le digan los demás iguales a través de mecanismos de comunicación como el cotilleo, los “dimes y diretes” y el runruneo de los rumores. No analizará los asuntos, sino que se limitará a dar como ciertas las opiniones, en muchas ocasiones infundadas, de otros. ¡ Y lo peor de todo es que se sentirá satisfecho pensando que sus decisiones son acertadas y que es más listo que nadie !.</span></p><p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"><meta equiv="CONTENT-TYPE" content="text/html; charset=utf-8"><title></title><meta name="GENERATOR" content="OpenOffice.org 3.2 (Win32)"><style type="text/css"> <!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } --> </style> </p><p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"> <span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >Este matiz fue estudiado por científicos de la <span style="font-weight: bold;">Universidad de Cornell</span> (Nueva York, EEUU), en concreto por los profesores Krugger y Dunning. <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Efecto_Dunning-Kruger"><span style="font-weight: bold;">El efecto Dunning-Kruger</span></a> es un fenómeno psicológico según el cual las personas con escaso conocimiento tienden sistemáticamente a pensar que saben mucho más de lo que saben y a considerarse más inteligentes que otras personas más preparadas. El fenómeno, rigurosamente demostrado en una serie de experimentos y publicados en </span><span style="font-size:100%;"><em><span style="font-family:Times New Roman,serif;">The Journal of Personality and Social Psychology </span></em></span><span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >en diciembre de 1999.</span></p><p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"><meta equiv="CONTENT-TYPE" content="text/html; charset=utf-8"><title></title><meta name="GENERATOR" content="OpenOffice.org 3.2 (Win32)"><style type="text/css"> <!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } --> </style> </p><p style="margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"> <span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" ><span style="font-size:100%;">Descubrieron que:</span></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"><span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >Los individuos incompetentes tendían a sobreestimar sus propias habilidades</span></p> <p style="margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"> <span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >Los individuos incompetentes eran incapaces de reconocer las verdaderas habilidades en los demás de hecho, cuanto más inútil era el individuo, más seguro estaba de que hacía las cosas bien</span></p> <p style="widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"><span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >Los individuos incompetentes son incapaces de reconocer su extrema insuficiencia</span></p><p style="widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"><span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >Con entrenamiento, se puede corregir el efecto
<br /></span><span style="font-size:100%;"></span></p> <p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"> <meta equiv="CONTENT-TYPE" content="text/html; charset=utf-8"><title></title><meta name="GENERATOR" content="OpenOffice.org 3.2 (Win32)"><style type="text/css"> <!-- @page { margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } --> </style> </p><p style="text-indent: 0.38cm; margin-bottom: 0cm; widows: 2; orphans: 2;" align="JUSTIFY"> <span style=";font-family:Times New Roman,serif;font-size:100%;" >En fin... alerta, que el peligro es abundante, y por supuesto corremos el peligro de que vean en nosotros no una solución sino la encarnación de todos los males. Un verdadero peligro, como lo apunta incluso el magnífico Pérez Reverte en una <a href="http://www.abc.es/20091020/cultura-libros/peor-mundo-estupidos-realmente-20091020.html">mordaz entrevista</a>.</span> </p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-82530963199238042502010-01-24T22:14:00.008+01:002010-03-08T12:47:50.097+01:00Claveles y Caos<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHdkkADfzmtGAcRoiXMf1H6I8_w52n-VBur9-iSJiRJ67JM0aAP7ns8SFm4a-_gy4O2K_gdJ5lWFCAjbvuk2slLUYNxcOeBLkni4BDlbGGN3BbzV-PJIRUmLAOsUyKML7tYPmaUgwELS1h/s1600-h/25-abril-cravo-1a.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5430420566860011714" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 123px; CURSOR: hand; HEIGHT: 200px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHdkkADfzmtGAcRoiXMf1H6I8_w52n-VBur9-iSJiRJ67JM0aAP7ns8SFm4a-_gy4O2K_gdJ5lWFCAjbvuk2slLUYNxcOeBLkni4BDlbGGN3BbzV-PJIRUmLAOsUyKML7tYPmaUgwELS1h/s200/25-abril-cravo-1a.jpg" border="0" /></a><br /><br /><div align="justify"><span style="font-family:arial;font-size:85%;">En estos días inicio un taller de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica"><strong>planificación estratégica</strong> </a>para mis alumnos de MBA. Una de las cosas que más me preocupan es que mantengan un <strong><a href="http://www.planetadoctor.com/?tag=pensamiento-lineal">pensamiento de tipo “lineal”</a></strong>, es decir que piensen que siguiendo el esquema tradicional clásico de planificación se consigue el éxito en una empresa u organización. Es cierto que debe seguirse un método para conseguir ese "ordo ab chaos" en nuestro proyecto, pero más cierto es que esa planificación clásica (<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO">Análisis DAFO</a>, fijación de misión-visión, acciones, monitoreo…) no es más que un acercamiento lleno de desiderátums. Se enseña que el pensamiento lineal lleva al éxito cuando ello no es totalmente cierto: bastaría con seguir con minuciosidad cualquier manual de planificación para conseguir los objetivos de nuestro negocio ( y el principal, los beneficios). Sin embargo muchos son los que planifican e implantan el plan de manera impecable y se quedan en el camino…<br />La planificación, que debe hacerse, es comparable a la <strong>ruta en un viaje</strong>. El pensamiento lineal nos representa esa ruta como un <strong>viaje por carretera</strong>, es decir, con unas rutas preexistentes como las carreteras (aunque podamos elegir unas u otras ), sin embargo es más cercano a la realidad mostrar ese viaje como un <strong>viaje marítimo</strong> : no hay una ruta cierta. Sabemos quién somos ( o las fortalezas y debilidades que tenemos a priori, nuestra “misión” y “visión”) y también dónde queremos llegar y conseguir, sin embargo no hay carreteras trazadas en el mar, y hemos de contar como referencias las estrellas, la experiencia de quien por allí pasó con éxito – rutas de las cartas – y las brújula. Las condiciones serán cambiantes y podrá sorprendernos una tempestad, un cambio de política arancelaria, una subida de tipos de interés u otra perla de algún gobierno intervencionista. El mundo, y más en el mundo de las empresas y negocios, cambia constantemente, las condiciones de hoy se parecerán poco a las de hace un mes o las de dentro de un mes. El piloto de la embarcación deberá replantear la estrategia de manera casi continua por las<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDPu3k-qqZqnx-SJ2on7QYU6eX7hDWzFlbSy0d-41295ng7FZ-WC6uZClUGKRfPa9jyuLg38ZZYEXhoYwGE4bT36kPk80ucLJXvB5agpLT4EO6vC8XLhHodJGK1J4Wpwg0PSk5IBPBGvG_/s1600-h/16_militares_cravos.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5430420697881631698" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 196px; CURSOR: hand; HEIGHT: 229px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDPu3k-qqZqnx-SJ2on7QYU6eX7hDWzFlbSy0d-41295ng7FZ-WC6uZClUGKRfPa9jyuLg38ZZYEXhoYwGE4bT36kPk80ucLJXvB5agpLT4EO6vC8XLhHodJGK1J4Wpwg0PSk5IBPBGvG_/s200/16_militares_cravos.jpg" border="0" /></a> deficiencias del análisis previo o por la concurrencia de circunstancias adversas o benéficas. Ya <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Antonio_Machado">Antonio</a> Machado lo dijo a propósito de la vida misma cuando recitaba :</span></div><span style="font-family:arial;font-size:85%;"><br /><div align="justify"><br /><a href="http://www.youtube.com/watch?v=CUMrJWvRKn8&feature=fvsr">“Caminante, no hay camino<br />sino estelas sobre el mar.<br />¿Para qué llamar caminos<br />A los surcos del azar...?”.<br /></a><br />Esta concepción de la estrategia “no lineal” tiene en cuenta el concepto de “Caos” como presupuesto-escenario. Existe un caos, aunque aparente, ya que en el fondo de ese caos deben existir unas reglas de funcionamiento que en parte intuimos y que quizá en su totalidad son incognoscibles para los humanos. El "efecto mariposa" es un concepto que trata de explicar la noción de sensibilidad a las condiciones iniciales</span></div><span style="font-family:arial;font-size:85%;">dentro del marco de la </span><a title="Teoría del caos" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_del_caos"><span style="font-family:arial;font-size:85%;">teoría del caos</span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;">. Una pequeña perturbación</span><span style="font-family:arial;font-size:85%;"> inicial, que se va amplificando poco a poco, como una bola de nieve, podrá generar un efecto considerablemente grande, desconocido y, a veces, hasta contraproducente con el objetivo inicial de quién provocó la cadena de acontecimientos.<br />En ese país maravilloso y cercano que se llama Portugal se dio un ejemplo de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Efecto_mariposa">“efecto mariposa” </a>(aunque alguien podrá decir que lo que voy a contar en un hecho irrelevante, lo siento por su linealidad…) : el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Revoluci%C3%B3n_de_los_Claveles">25 de A b r i l de 1974 </a>una parte del ejército portugués se dispuso a derrocar la dictadura salazarista que sufría el país . Desde el primer momento la revolución traía un aura romántica y transgresora: la consigna y contraseña para los rebeldes del levantamiento era una canción bellisima que d<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5XszdANTCHz08ke2hmKUzY8C2DsAnSxalk54nb7Atx3JC2XemOV_hf5wwdHpJWn6QKqqruxTaWrfjotKuLxqXf0s1R5FS8rarlS-Nqot9NN0M2suhuQt9e3c70-d3oOVDjf4jp1ukcL_C/s1600-h/rossio.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5430421160045945250" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 231px; CURSOR: hand; HEIGHT: 132px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5XszdANTCHz08ke2hmKUzY8C2DsAnSxalk54nb7Atx3JC2XemOV_hf5wwdHpJWn6QKqqruxTaWrfjotKuLxqXf0s1R5FS8rarlS-Nqot9NN0M2suhuQt9e3c70-d3oOVDjf4jp1ukcL_C/s200/rossio.jpg" border="0" /></a>ebía sonar en la radio <a href="http://www.youtube.com/watch?v=z_H1pYcI_l0">“Grândola vila morena”, </a>cuya letra insistía en que «O povo é quem mais ordena» (el pueblo es quien más manda). </span><div align="justify"><span style="font-family:arial;font-size:85%;">Gracias a <strong>Isabel Araújo Branco</strong> de la “Universidade Nova de Lisboa” conocemos esta bonita historia : Cuando los militares libertadores pasaron por la Plaza del Rossio uno de ellos pidió un cigarrillo a una vendedora casual de flores, esta no pudo complacer al soldado con lo que solicitaba, pero sin saber porqué le regaló un clavel rojo al soldado y lo colocó en el cañón de su fusil. <strong>Celeste Martins</strong>, que así se llamaba la florista, desencadeno un “efecto mariposa”: todos los soldados pusieron claveles en sus fusiles. Quizá este símbolo fue suficiente para que el pueblo portugués se diera cuenta del significado profundo de esa acción militar, por los cañones de los fusiles no salían balas frías sino cálidos claveles. También los que defendieron la dictadura fueron por este gesto afectados. Una flor, y un gesto derrotaron a una tiranía. La revolución fue incruenta, no se desataron acciones violentas dignas de mención y la libertad, sin muertos, volvió a dar luz a Portugal. Sin el clavel de Celeste Martins nadie sabe que pudo suceder, pero con él sí que sabemos que sucedió. Gracias Celeste.</span> </div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-61335917664571448012009-10-08T17:05:00.010+02:002015-01-08T12:05:38.183+01:00Norman Borlaug<br />
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<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">En estos tiempos extraños en los que vivimos, pasan por alto noticias importantes como ha sido el fallecimiento de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Norman_E._Borlaug">Norman Ernest Borlaug</a>. (en la foto ). Nació en Cresco, Iowa, Estados Unidos, en 1914 y falleció el 12 de septiembre de 2009. Claro que en los telediarios españoles de cualquier cadena son consideradas otras noticias más relevantes (porque ésta ni se cita), por ejemplo, que “nosequien” da un concierto en Barcelona, o que hay un congreso de seguidores de Star Wars.<br />Borlaug fue el padre de la agricultura moderna y de la llamada <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Revoluci%C3%B3n_verde">revolución verde</a>. Recibió el <strong>Premio Nobel de la Paz</strong> en 1970, también se le concedió el <strong>Padma Vibhushan</strong>, el segundo mayor honor civil de La India.<br />Dedicó veinte años de su carrera para conseguir trigos más resistentes y productivos en Mexico. El trigo “normal” no resistía el viento y la lluvia porque es muy alto y sus tallos se doblaban fácilmente, y consiguió un híbrido entre ese trigo y especies locales enanas. El trigo resultante era más bajo y resistía mejor el viento y la lluvia.<br />Ese nuevo trigo enano <strong>permitió triplicar la producción de trigo</strong> en México que de hecho pasó de ser importador a ser exportador. Además desarrolló semillas hibridas, que impedían el desarrollo del moho que destrozaba las cosechas.<br />Las mismas y similares técnicas las aplicó en Pakistan y la India. En esos dos países entre 1965 y 1970 se duplicó la producción de trigo: la producción aumentó en once millones de toneladas. Después este trigo enano empezó a cultivarse en América Latina, Asia, África y en Oriente Medio. Todos estos territorios duplicaron la producción por hectárea de sus cultivos y resistieron las distintas plagas.<br />Gracias a sus avances, entre 1950 y 1992, la producción mundial de grano aumentó de 692 a 1.900 millones de toneladas, pero la superficie cultivada sólo lo hizo en menos de un 2 por ciento; es decir, que la productividad del terreno se incrementó un 150 por ciento. <strong>Esta fue la revolución verde, sin ella millones de personas habrían muerto de hambre, o bien habría sido necesario destruir numerosos bosques y reservas naturales para dedicar más tierra a la agricultura. <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7tjmUS8UPmkkXRq3h4Oy5Q82lX8VmUthVlZJuQX1TrYe210cWn_yfhDmDteSC9Oz_2iCug8AH8Y9r-SSupmWHQQq1oBymj41ObTFg3Pv4yEHiBMRMzSPLGKhvhC_WfxnisQnCAZsmyxaP/s1600-h/hambre.bmp"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7tjmUS8UPmkkXRq3h4Oy5Q82lX8VmUthVlZJuQX1TrYe210cWn_yfhDmDteSC9Oz_2iCug8AH8Y9r-SSupmWHQQq1oBymj41ObTFg3Pv4yEHiBMRMzSPLGKhvhC_WfxnisQnCAZsmyxaP/s320/hambre.bmp" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5390248930153780482" style="cursor: hand; float: right; height: 176px; margin: 0px 0px 10px 10px; width: 225px;" /></a></strong>La directora del <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Programa_Mundial_de_Alimentos">Programa Mundial de Alimentos (PAM), </a>Josette Sheeran indicó a través de un comunicado oficial que Borlaug <strong>"ha salvado más vidas que ningún otro hombre en la historia de la Humanidad".</strong><br />¿Saben contra quién luchó Borlaug en su empeño de salvar miles de vidas? <strong>Contra las legiones de burócratas, los estados intervencionistas, y las trabas administrativas.</strong></span></div>
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><strong><br /></strong></span>
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<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><strong>Borlaug alertó , con ironía, de que si los ecologistas radicales y los burócratas logran detener la biotecnología agrícola, podrían finalmente producirse las hambrunas que llevan vaticinando tantos años.</strong></span></div>
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_Bo-cCX8m_wz_DXjb-4jbp_XCG7su7DnGJqqmsw7U8CjojPokvhnFYSHMRppMWThkbhKLHBNqEgcJRA8dl2u0EskJdTr8SkE_oFCIXTX4a4NVQBPLGPrsVLMOCxudGpHZOwmLvVChvNoj/s1600-h/rico_progre.jpg"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_Bo-cCX8m_wz_DXjb-4jbp_XCG7su7DnGJqqmsw7U8CjojPokvhnFYSHMRppMWThkbhKLHBNqEgcJRA8dl2u0EskJdTr8SkE_oFCIXTX4a4NVQBPLGPrsVLMOCxudGpHZOwmLvVChvNoj/s320/rico_progre.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5390249202959085346" style="cursor: hand; float: left; height: 262px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 320px;" /></a>En España seguimos un camino parecido con la negativa al desarrollo de muchas opciones de futuro por una extensión silenciosa de lo “políticamente correcto”, la dejación en el estado, la burocracia y la complejidad administrativa. Ahora se reducen los presupuestos estatales para I+D+i, y tampoco se estimula a las empresas a esta obligación ; todo en pos de una sociedad cada vez más dependiente del estado, y con la falsa sensación de “progresismo” : no nucleares, y que las empresas tengan dependencia energética y energía más cara ; más ayudas a los parados, y que éstos sigan siendo parados y no trabajadores ( que es lo que quieren ser…); más subvenciones a los sindicatos – y liberados, y privilegis varios, y.., y .. -, aunque el nivel de sindicación ronda solamente el 15 % del total de trabajadores en activo… <strong>Si los "progres" logran detener las nuevas ideas quizá logren la hecatombe que llevan</strong> <strong>vaticinando tanto tiempo.</strong><br /><br />Borlaug retrata a sus enemigos… Pero lo mismo se podría decir de algún colectivo más ( como los burócratas y sindicalistas de despacho cuando determinan por su cuenta lo que les conviene a los ciudadanos en paro…), lo cito :</span></div>
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<em></em></div>
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<em>"algunos de los ecologistas de las naciones occidentales son la sal de la tierra, pero muchos son elitistas. Nunca han experimentado la sensación física del hambre. Actúan desde cómodas oficinas en Washington o Bruselas. Si vivieran sólo un mes entre la miseria de los países en desarrollo, como lo he hecho yo durante cincuenta años, gritarían pidiendo tractores y fertilizantes y canales de irrigación y se indignarían con los elitistas que desde sus casas intentaran negarles estas cosas."</em></div>
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<em></em></div>
<br />
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Un ejemplo seguir.</div>
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Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-72182429949018553902009-08-12T14:15:00.011+02:002015-01-08T12:05:48.408+01:00Perspectiva, creer sin ver<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">Las perspectivas son importantes, y no solo en la pintura ( para pintura y evolución de la perspectiva no dejen de visitar la magnífica colección de pintores góticos, primitivos y renacentistas valencianos que existe en el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Museo_de_Bellas_Artes_de_Valencia">Museo San Pío V de Valencia</a>) . También el intuir lo que no se ve, o el “creer lo que no se ve”. La fe a veces se define como la capacidad de <em><strong>“creer lo que no se ve”</strong></em> y , sin connotaciones religiosas, pero sí ontológicas trataré de ilustrar que la fe es importante, e incluso necesaria, para entender la realidad o tomar decisiones. </span><span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><br /></span><span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><br /></span><br />
<div align="justify">
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">Un racionalista sin fe (de esos que <em><strong>“solo creen lo que ven”</strong></em>) ve desde un tren una oveja recién esquilada de perfil… lo normal es que no sepa si la parte que no ve de la oveja está o no esquilada, incluso es posible que no esté esquilada la parte que no ve… pero hacer esa suposición, “por que sólo cree lo que ve” es más absurda que hacer la suposición de fe de que está esquilada totalmente.</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><br /></span>
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/_EcvCORjBdnE/SoK_UYduLdI/AAAAAAAAATU/QcGtWx1tXbs/s1600-h/barkleyczb0.jpg"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQ7wNYNk1rchsnTLODE8oUowdN3HP8rhPrlPAyiqbSdgsJxzBf4nv5TimR3ipPAAMljHXSuRln0h1qz4v-ORpRJDZrqZbIgrKrRQLjro5vcrNW9SmD1h-rVA3vOtU7NSttf0YPOOhedw4L/s1600-h/barkleyczb0.jpg"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQ7wNYNk1rchsnTLODE8oUowdN3HP8rhPrlPAyiqbSdgsJxzBf4nv5TimR3ipPAAMljHXSuRln0h1qz4v-ORpRJDZrqZbIgrKrRQLjro5vcrNW9SmD1h-rVA3vOtU7NSttf0YPOOhedw4L/s200/barkleyczb0.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5369064229853696498" style="cursor: hand; float: left; height: 200px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 153px;" /></a>Me recuerda a la <strong>historia de los tres amigos poco avispados</strong> que van a pasar una prueba de acceso a la policía (póngale ustedes el origen de los tres candidatos, con cariño, de <strong>Lepe</strong> en España, <strong>Gabrovo</strong> en Bulgaria, <strong>belgas</strong> en Francia o <strong>yucatecos</strong> en México… que en todos los países hay regiones injustamente etiquetadas)… Al primer candidato le exhiben un retrato de un sospechoso fotografiado de perfil...</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><br /></span>
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><em>- ¿Podría usted reconocer a este sujeto si lo viera por la calle?,</em> le pregunta el examinador.</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">La respuesta fue inmediata</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><em>- ¡Por supuesto!, el tipo es inconfundible...</em>exclama el primer candidato<em>, ¡ si sólo tiene un ojo!<br /></em>Al segundo candidato le repiten la misma pregunta exhibiéndole la foto de perfil del sospechoso</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><br /></span>
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><em>- ¿Podría usted reconocer a este sujeto si lo viera por la calle?</em></span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">La respuesta también fue inmediata</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">-<em> ¡Por supuesto!,</em> exclama el segundo candidato, <em>¡ si sólo tiene una oreja!</em></span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">El tercer candidato entra más cauteloso a la prueba. Le exhiben la foto de perfil del sospechoso y le vuelven a repetir la misma pregunta</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><br /></span>
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><em>- ¿Podría usted reconocer a este sujeto si lo viera por la calle?</em></span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">El candidato se queda pensativo, observa la fotografía del sospechoso de perfil, y al cabo de unos minutos dice:</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><br /></span>
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><em>- Sin duda… este hombre usa lentillas… sería un buen indicio para reconocerlo…</em></span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">El policía, comprueba en sus archivos que el sospechoso efectivamente usa lentillas y vuelve asombrado por la pericia del candidato. Para saber la clave de su perspicacia le pregunta:</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><br /></span>
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><em>- ¿Cómo ha deducido usted que el sospechoso usa lentillas?</em></span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">A lo que el tercer candidato le responde convencidísimo:</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><br /></span>
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><em>- ¡Evidentemente un hombre que solo tiene un ojo y una oreja no puede llevar gafas! <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEheCpOcGZpHBsX1QzYmtsIK9S4BEbdDMQgHc9Zfu25qnynRtQregOyu7iKZKTFw4tK4ho2sqTBVjEgFBy7-P3D_bp94R4TF2YcyOQZ4_hhTkzV9QyS6beJNsrXY4gj7qB7xoYJc-Z_hfBTG/s1600-h/domokun01.jpg"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEheCpOcGZpHBsX1QzYmtsIK9S4BEbdDMQgHc9Zfu25qnynRtQregOyu7iKZKTFw4tK4ho2sqTBVjEgFBy7-P3D_bp94R4TF2YcyOQZ4_hhTkzV9QyS6beJNsrXY4gj7qB7xoYJc-Z_hfBTG/s200/domokun01.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5369061233175062418" style="cursor: hand; float: right; height: 143px; margin: 0px 0px 10px 10px; width: 215px;" /></a></em></span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">La racionalidad excesiva y el no confiar en <strong>“lo que no se ve”</strong> a veces lleva a posturas absurdas - incluso estúpidas - , y lo peor, a toma de decisiones erróneas, sea en nuestra empresa, en nuestros informes o incluso en nuestras decisiones personales. No hablo de dejar campo abierto la irracionalidad absoluta, o a la negación de la razón para conocer el mundo sino a también dar cabida a otro tipo de acercamientos más "razonables" que "racionales".</span><br />
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"><br /></span>
<span style="font-family: arial; font-size: 85%;">La próxima vez que alguien le diga convencidísimo, pagado de sí mismo, y con la sensación de ser más listo que nadie <strong><em>- “sólo creo lo que veo”-</em> </strong>acuérdese de esta divertida historia de los tres candidatos e incluso imagine que su contertulio es uno de ellos. Quizá al sujeto le conviniera conocer la <strong>“La paradoja del gato de Schrödinger”,</strong> que me reservo para una posterior entrada del blog.</span></div>
Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-48686354674767447302009-07-24T14:55:00.004+02:002009-07-24T15:32:28.155+02:00Gracias ¡¡¡<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghA0LZTdzoFH4JiUTJ3cFGO6cXb2UF-wL_O6B2KBaF91P5p2amTGEs0v_-TYuPidi7-FqxdqMQl7PaXEK4EwDWsDe_eVG7zIba6DT9PypTv_xfHqxoMi_N4qcYfbcuzxAhmITfKVqbb5hC/s1600-h/jewish-birthday-card-CS1001-L.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5362018775105362290" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 145px; CURSOR: hand; HEIGHT: 200px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghA0LZTdzoFH4JiUTJ3cFGO6cXb2UF-wL_O6B2KBaF91P5p2amTGEs0v_-TYuPidi7-FqxdqMQl7PaXEK4EwDWsDe_eVG7zIba6DT9PypTv_xfHqxoMi_N4qcYfbcuzxAhmITfKVqbb5hC/s200/jewish-birthday-card-CS1001-L.jpg" border="0" /></a><br /><div><span style="font-size:85%;">Hoy es mi cumpleaños. He recibido multitud de sms, mails y felicitaciones "en vivo". También he tenido la suerte de recibir regalos entrañables, cariñosos y magníficos.</span></div><br /><div align="justify"><span style="font-size:85%;">Uno de los regalos "involuntarios" pero ilusionantes ha sido recibir los tres proyectos de alumnos míos del MBA International de este año. Proyectos generados con ilusión y esfuerzo: "Aletheia", "Bussines Friends" y "Pelikan". Aunque espero que alguno de ellos logre premio en los concursos a los que nos presentamos regularmente ( con éxito, no me puedo quejar...) el verdadero premio ya lo han logrado : ver que han ordenado el caos de ideas, formas y dificultades hasta conformar un proyecto ordenado y factible, y que puede ser llevado a la práctica de manera rentable. Gracias a todos por permitirme compartir con vosotros conocimientos y experiencias. </span></div><br /><div align="justify"><span style="font-size:85%;">También agradezco a los asistentes del seminario que impartí la semana pasada "Workshop: Creación de empresas, la aventura del emprendedurismo" en la Escuela de Negocios CEU S. Pablo, los mensajes de felicitación (¿cómo se habrán enterado?).</span></div><br /><div align="justify"><span style="font-size:85%;">Y gracias por supuesto a todos los que se han acordado de mi en esta fecha ¡¡¡¡¡</span></div><br /><div align="justify"><span style="font-size:85%;">Así, dan ganas de cada día esforzarse más ¡¡¡¡</span></div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-5552206726066870582009-06-15T15:23:00.008+02:002015-01-08T12:06:08.592+01:00El Hacedor de Lluvia<br />
<div>
<br />
<div align="justify">
<span style="font-size: 85%;">Después de más de un mes sin escribir vuelvo a la carga. Ha sido un período de recuperación física y anímica, salpicado con incidentes que no me dejaban volver a mi timón. Prometo, tras los numerosos mails recibidos, no abandonar este <strong>blog - bajel pirata</strong>.<br />Pues vamos a ello….</span></div>
<div align="justify">
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<div align="justify">
<span style="font-size: 85%;"><strong>“ Hacer llover”</strong> es un término que siempre me ha resultado simpático. Resume muy bien la esencia que quiere transmitir. El término “hacedor de lluvias” es frecuente en empresas profesionales de servicios. <strong>“El hacedor de lluvia”</strong> es esa persona responsables de buscar a la mayoría de los clientes nuevos, o sea, los nuevos negocios. Este es el sentido que da <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Guy_Kawasaki">Guy Kawasaki </a>en uno de sus últimas obras <a href="http://www.guykawasaki.com/books/art-of-the-start.shtml">“The art of start “</a> (“El arte de empezar ).<br />Aunque la referencia a esa expresión no está mal, prefiero la utilización de la expresión que hace <strong>Jung</strong> cuando rememora la experiencia de <strong>Richard Wilhelm </strong>( foto de la derecha ) en su obra <strong>“Recuerdos, sueños, y pensamientos”</strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Richard_Wilhelm">Richard Wilhelm</a> </span><span style="font-size: 85%;">, cuando era joven, se trasladó en misión cristiana a China. Wilhelm era una auténtica personalidad de visión amplia y clara. Sinólogo, teólogo y antropólogo, poseía una visión sin prejuicios.<br />Cuenta Jung que Wilhelm fue testigo de la actuación de un “hacedor de lluvia”:<br />Tras un período de sequía intensa en la región, y tras agotar las vías racionales (adaptarse a las previsiones meteorológicas ) y menos racionales (súplicas religiosas ) los habitantes de la región optaron por una vía sorprendente… transcribo a Jung :</span></div>
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<span style="font-size: 85%;"><br /></span>
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<span style="font-size: 85%;"><br /></span>
<span style="font-size: 85%;"><em><strong><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhccnXpbLUNFTyh1ZQ2w_LAx4hUzViZzf-KdIQy2ggz2jfYdXUDBQn6ZqCuZ5IirE772jnb8L2H8wdK36VvYFUPLpO6644p_OIfPtknwDFogUCnBrkWDfQ6GbXyshK-0QyS2vrB8bTyP9ZR/s1600-h/rain+japan.gif"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhccnXpbLUNFTyh1ZQ2w_LAx4hUzViZzf-KdIQy2ggz2jfYdXUDBQn6ZqCuZ5IirE772jnb8L2H8wdK36VvYFUPLpO6644p_OIfPtknwDFogUCnBrkWDfQ6GbXyshK-0QyS2vrB8bTyP9ZR/s200/rain+japan.gif" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5347547296659608034" style="cursor: hand; float: left; height: 219px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 164px;" /></a>“ Debemos buscar al hacedor de lluvia, y aquel vino de una de las provincias. Era un hombre anciano y magro. Dijo que la única cosa que necesitaba era que pusiesen a su disposición una pequeña casa tranquila, en ella se encerró durante tres días. Al cuarto día las nubes se amontonaron y se produjo una fuerte caída de nieve, en una época del año donde ello no era previsible y en cantidad no habitual.<br />Tantos rumores circulaban respecto a este extraordinario hacedor de lluvia que Wilhelm fue a verlo y le preguntó como lo había hecho. El pequeño chino le respondió: Yo no hice la nieve, no soy responsable de ello. Pero ¿qué ha hecho usted durante estos tres días? Oh, eso puedo explicárselo, es simple.<br />Vengo de un país donde las cosas son lo que ellas deben ser. Aquí las cosas no están en el orden, no son como deberían ser según el orden celeste, entonces todo el país está fuera de Tao. Yo dejé de estar en el orden natural de las cosas, porque el país no lo estaba. Así la única cosa que tenía que hacer era aguardar tres días hasta que me volví a encontrar en Tao, y entonces, naturalmente, el Tao hizo la nieve.” <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgk-D5YxHiJzztD0o5brqWUnm6GFe7B8pXfJMtsmYWdQ42IaTCUpaad1UkJweuux41Yi7sSBw7XU84bwV4IJgiYFaMqjJ6iUy5U3Zp5QQHMfhg4rVvWzA79Ld-P5TEuDoBkTJiB2oi_yjT4/s1600-h/golden+bough.jpg"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgk-D5YxHiJzztD0o5brqWUnm6GFe7B8pXfJMtsmYWdQ42IaTCUpaad1UkJweuux41Yi7sSBw7XU84bwV4IJgiYFaMqjJ6iUy5U3Zp5QQHMfhg4rVvWzA79Ld-P5TEuDoBkTJiB2oi_yjT4/s200/golden+bough.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5347546754214357922" style="cursor: hand; float: right; height: 190px; margin: 0px 0px 10px 10px; width: 147px;" /></a></strong></em></span></div>
<span style="font-size: 85%;"><br /><br /><div align="justify">
El <strong>“hacedor de lluvia”</strong> recompuso <strong>“las cosas como deben ser”</strong>, un término quizá etéreo, pero que comprendemos de manera intuitiva ( ¿ cuántas veces hemos sido en nuestra vida testigos de situaciones ante las que hemos tenido esa sensación o emoción de que las que las cosas “no eran como debían ser”?).<br />
El “hacedor de lluvia” hizo sin hacer: es el concepto Tao de <strong>“El No hacer” (Wu Wei) que “sí hace”</strong>. Este concepto puede aplicarse a muchos campos del saber. A mi me gusta aplicarlo a la economía, como defensa de mi visión fundamentalmente <strong>liberal</strong> y de rechazo a la intervención estatal en la vida económica. También puede ser aplicado a las relaciones interpersonales, y las negativas consecuencias de aceptar esas cosas que “no son como deben ser” (por favor, sin moralizar).<br />
El <strong>“hacedor de lluvia”</strong> se limitó a buscar el “principio de sincronicidad”, que en buena parte sustenta la “magia simpática” que <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/James_George_Frazer">James George Frazer</a> </div>
</span><span style="font-size: 85%;">expone en la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/La_rama_dorada">“Rama Dorada”</a> (foto de la derecha )</span><span style="font-size: 85%;"> pero esto lo dejaremos para otra entrada de blog.</span> </div>
</div>
</div>
Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-87715443350020137172009-04-11T20:45:00.009+02:002009-04-16T19:46:38.563+02:00Swann y clientes<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgh9GWFHcnaUpXEQryN_ebud87FPZ014WpmbYMxV2WHddIW_61ShQhT91kx9_lj4cRpR6aSvk5eJJA2VjpD1w3SpbReFNazk7bS1sR8JsUxOSA0nE6EymfXGPW_3UrpXWNlJ4qUcfT_ANw-/s1600-h/proust.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5323518138156267058" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 138px; CURSOR: hand; HEIGHT: 200px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgh9GWFHcnaUpXEQryN_ebud87FPZ014WpmbYMxV2WHddIW_61ShQhT91kx9_lj4cRpR6aSvk5eJJA2VjpD1w3SpbReFNazk7bS1sR8JsUxOSA0nE6EymfXGPW_3UrpXWNlJ4qUcfT_ANw-/s200/proust.bmp" border="0" /></a><br /><br /><br /><div align="justify"><span style="font-size:85%;">¿ Y qué hacemos cuando tenemos que ocuparnos de clientes como los referidos en la anterior entrada...?. La respuesta es tan fácil como <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_0">difícil</span>. <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Nassim_Nicholas_Taleb"><span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">Nassim</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2">Nicholas</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3">Taleb</span> </a>lo refiere bien en su obra <strong>"¿ Existe la Suerte?"</strong>. </span></div><br /><div align="justify"><br /></div><br /><div align="justify"><span style="font-size:85%;">Pongamos un poco de literatura... <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4">Swann</span>, el personaje de<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/En_busca_del_tiempo_perdido"> "En Busca del Tiempo Perdido" </a>de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Marcel_Proust"><span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5">Marcel</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6">Proust</span></a> ( en la foto), es un refinado comerciante que se siente cómodo con personas como el <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_7">Príncipe</span> de Gales, pero que <strong>actúa como si debiera demostrar algo</strong>, cuando se relaciona con esa clase media ignorante y zafia de nuevo cuño y fortunas recientes. A menudo y a pesar de nuestro esfuerzo, conocimientos , sensibilidad y suficiencia, debemos ganarnos <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8">obsesivamente</span> el respeto de <strong>"paletos con ganancias excesivas y acento cateto"</strong> ( la frase no es mía, sino de <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9">Taleb</span>). Es decir, hemos de lidiar con "empresarios" ( el <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_10">entrec</span>0<span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11">millado</span> sí es mio, de alguna manera hay que llamarlos) que en su posición de clientes a veces no muestran ni siquiera la educación necesaria. Menos muestran su respeto por los conocimientos o soluciones que aportamos... </span></div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMnr-YeqpIiaLyZmmTvSxiv_yT1AiUMIe8kdEJfdkGSPhZUksHlLRF9AMlt-bpnraFWu2S8glUcXvHDCeWHg_XoZ-aKcXle0lBBFnenPCts9J0B7JSSvIpF8b5lUzkoefL5BaQ28RXaUYq/s1600-h/Charles_Darwin_01.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5323521483896610962" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 156px; CURSOR: hand; HEIGHT: 200px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMnr-YeqpIiaLyZmmTvSxiv_yT1AiUMIe8kdEJfdkGSPhZUksHlLRF9AMlt-bpnraFWu2S8glUcXvHDCeWHg_XoZ-aKcXle0lBBFnenPCts9J0B7JSSvIpF8b5lUzkoefL5BaQ28RXaUYq/s200/Charles_Darwin_01.jpg" border="0" /></a><br /><div align="justify"><span style="font-size:85%;">En estos tiempos de penurias económicas quizá no debemos renunciar a esos ingresos, además debemos mostrar nuestra <strong>responsabilidad social como consultores</strong> ya que sus empleados, o los asociados de las asociaciones que presidan o dirijan (por decir algo, lo de "dirigir") tampoco son responsables de la patética postura de estos personajes. Mostremos nuestro lado sereno, y solamente pensemos que es nuestra contribución a la mejora del mundo. Al fin y al cabo, demos una oportunidad a <strong><span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12">Darwin</span></strong> ( el de la barba) y esperemos que sean una especie superada... Hay más círculos en los que mejorar, en los que intercambiar opiniones y conocimientos, y <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_13">muchísimos</span> clientes que te hacen sentir bien, simplemente por el hecho de cumplir tu papel y dejarte que ayudes en su mejora. Como <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_14">Swann</span> disfrutemos de esos <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_15">círculos</span> ilustrados, y leamos también a <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_16">Proust</span>, <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_17">dejando</span> los <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_18">best</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_19">sellers</span>, <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_20">códigos</span> varios, literatura <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_21">rosi</span>-<span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_22">progre</span>, pilares de las tierras varios, y demás <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_23">telefilmes</span> de siesta dominical escritos para otros seres... Es, a veces, triste comprobar que lo vulgar, intelectualmente y también en cuanto a calidad humana, es abundante... en los negocios, en las Universidades, en la vida... </span></div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-35366432884146579172009-04-09T22:16:00.012+02:002015-01-08T12:06:38.639+01:00Orfeo y la antropofagia<div align="justify">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw-wxpXOSf0M29UEPTxY0UTX-rVmFr2Yjk3vZ0pAdydsMdEzr9LB4jhwIXTsRZtQHP7L9qPSPOMYZN48VKQGB3aF3FYPqZQ8mgmjwgHt-Zn0zj3dZsBpDTg8TP2aqtafIP-fDTfUhIa4Jy/s1600-h/orfeo2.jpg"><span style="font-family: arial;"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw-wxpXOSf0M29UEPTxY0UTX-rVmFr2Yjk3vZ0pAdydsMdEzr9LB4jhwIXTsRZtQHP7L9qPSPOMYZN48VKQGB3aF3FYPqZQ8mgmjwgHt-Zn0zj3dZsBpDTg8TP2aqtafIP-fDTfUhIa4Jy/s200/orfeo2.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5322791279271356946" style="cursor: hand; float: left; height: 200px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 200px;" /></span></a><span style="font-family: arial;"> </span><span style="font-size: 85%;"><span style="font-family: arial;">Uno de mis personajes clásicos míticos preferidos siempre ha sido <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Orfeo">Orfeo</a>.<br />Este, poeta y célebre músico, era hijo de Eagro, rey de Tracia. <strong>Estudió las leyes y la filosofía</strong> y recorrió Egipto para consultar a los sacerdotes de este país y ser iniciado por ellos en los misterios de </span><a href="http://www.webmitologia.com/dioses-isis-osiris.html"><span style="font-family: arial;">Isis y Osiris</span></a><span style="font-family: arial;">. Después visitó Fenicia, el Asia Menor y Samotracia, y de vuelta a su país natal dio a conocer a sus compatriotas el origen del mundo y de los dioses, la interpretación de los sueños y la expiación de los crímenes, e instituyó las fiestas de Baco y de Ceres. Enseñó a los griegos sabios conocimientos de astronomía, cantó la guerra de los Titanes, el rapto de Perséfone a manos de Hades y los trabajos de Hércules, y fue considerado como el padre de la teología pagana.<br />La mayor notoriedad de este personaje fue alcanzada popularmente por su descenso a los infiernos en busca de </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Agriope"><span style="font-family: arial;">Eurídice</span></a><span style="font-family: arial;">, su amada, para salvarla de la muerte producida por la mordedura de una <strong>diabólica serpiente</strong>. </span></span></div>
<div align="justify">
<span style="font-size: 85%;"><span style="font-family: arial;"></span></span></div>
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<span style="font-size: 85%;"><span style="font-family: arial;">Orfeo, no es un héroe al uso de la época, sino un pacificador con influencias civilizadoras; <strong>Enseña a los hombres la agricultura, hace que abandonen la antropofagia, y es también músico y poeta, inventor del Hexámetro</strong>. Con su canto las fieras se aplacan, el tiempo se detiene, las rocas y árboles se mueven para seguir el ritmo de su música, incluso es capaz de aplacar la ira de los dioses. </span></span></div>
<br />
<div align="justify">
<span style="font-size: 85%;"><span style="font-family: arial;"><br /></span><span style="font-family: arial;">A veces <strong>nuestro papel debe ser órfico</strong>, aplacando a las fieras (incluso las propias interiores), y sobre todo <strong>luchar contra la antropofagia</strong>. Hay una especie de empresarios (título dado solo porque dirigen o mantienen empresas) que practican la curiosa <strong>antropofagia</strong> con todo<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijLtjNf3XsiR10ZFiTKLbwrTnFd3iBuRRC_AxFyQBV9qSzPvvsKVpgM6ogTW_khZ0wdCVBApcFBOeD7Fh91f992Tm_b8SqerzVSurfOM2zgcLJryEc4iRKTb87oISg_6XatYtYh8K2qaJD/s1600-h/orfeo.jpg"><span style="font-family: arial;"></span></a> aquel que ose en contradecir sus, muchas veces </span><a href="http://www.sinonimos.org/obtuso"><span style="font-family: arial;">obtusas</span></a><span style="font-family: arial;"> <strong>posiciones</strong>. Suele pasar que cuanto menor formación mayor antropofagia, incluso suelen aparecer como<strong> ogros o brujas</strong> (y se suelen aliar) y así toman comportamientos agresivos explícitos o implícitos contra asesores, colaboradores, consultores, empleados o incluso clientes… En el fondo son antropófagos miedosos, que no saben dónde dirigir la violencia que nace de su inseguridad. Cuidado con este tipo de clientes, que desprecia el <strong>“saber órfico”</strong> ganado con tu estudio y experiencia. Lo recomendable es ignorarlos, incluso si consentimos en mantenerlos en nuestra cartera de clientes. Nuestro papel como consultores es ayudar a mejorar las empresas, y así hemos de actuar, aun expuestos a las críticas, o el rechazo, de este tipo de seres. Y ojo… que abundan, aunque son efímeros, y posiblemente sus hijos no heredaran empresa alguna, lo cual es sanísimo para el tejido empresarial.<br /><strong>Dionisos</strong> y Orfeo beben de la misma fuente. La enseñanza mágica que se desprende de la asociación de Orfeo con </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Dioniso"><span style="font-family: arial;">Dionisos</span></a><span style="font-family: arial;">, es que el Mago debe ser capaz de oscilar de un lado a otro, por un lado ser impecable en su acción, arrojando fuera de si lo que no es necesario, por otro lado, ser capaz de quitar sus ataduras y estrecheces mentales.<br />De su legado, tenemos el famoso juramento Iniciático:<br /><strong>"Juro por aquel que ha separado la tierra y el cielo, la Luz y la oscuridad, lo húmedo y lo seco, que guardaré y custodiaré los Sagrados Misterios….."</strong></span></span><span style="font-family: arial;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK_ZoRGqu-0hS0xbbW6nKr_0QQmoBzCCzEZ6ZFcrweL9RXWmut2OY5cm3b4uredKDsmhA2z0Urwnhc9iC8eC1tRs9ehCuEhJHg3nQvja0MSx8iCf6W-tg5_iDcJMp64ygy8M_sXnlLkT10/s1600-h/orfeo3.bmp"><span style="font-family: arial;"></span></a></span></div>
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<span style="font-family: arial; font-size: 85%;"></span></div>
<div align="justify">
<span style="font-size: 85%;"><span style="font-family: arial;">El orfismo, tuvo gran influencia entre los pitagóricos, aunque la mayor parte de la época, el orfismo se mantuvo oculto, (en su época podrían ser considerados como "una secta peligrosa", por sus peculiaridades). Es a partir del comienzo la caída del paganismo, cuando los Neoplatónicos recogen su legado y alcanza su máximo esplendor, quedando al final, como uno de los pocos reductos del </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Paganismo"><span style="font-family: arial;">paganismo</span></a><span style="font-family: arial;">, frente al cristianismo.</span><span style="font-family: arial;"> </span></span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial; font-size: 85%;"></span><br /></div>
<div align="justify">
<span style="font-size: 85%;"><span style="font-family: arial;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/_EcvCORjBdnE/Sd-eJEAZRmI/AAAAAAAAASA/PvxY1NLJc-M/s1600-h/orfeo3.jpg"><img alt="" border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_EcvCORjBdnE/Sd-eJEAZRmI/AAAAAAAAASA/PvxY1NLJc-M/s200/orfeo3.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5323147163106625122" style="cursor: hand; float: left; height: 200px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 200px;" /></a>Orfeo, en su faceta lírica y poética, inspiró películas como la genial </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Orfeo_negro"><span style="font-family: arial;">“Orfeo Negro” </span></a><span style="font-family: arial;">de </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Marcel_Camus"><span style="font-family: arial;">Marcel Camus </span></a><span style="font-family: arial;">(1959), dónde la búsqueda de Eurídice evoca que el amor divino también es posible entre mortales, rodeados de música, frivolidad, sol, noche, poesía… de vida. </span><span style="font-family: arial;"><strong>¿Cuántas veces hemos bajado a los infiernos a buscar a nuestra Eurídice? ¿Cuántas veces ha muerto mordida por la serpiente de lo banal, las falsas ilusiones o lo mundano y lo turbio?</strong>Pensémoslo oyendo “manhá de carnaval” del Orfeo Negro de Camus, Una delicia. Pinche el enlace...</span></span><a href="http://www.youtube.com/watch?v=nVkDfnGobmI&feature=related"><span style="font-family: arial; font-size: 85%;">http://www.youtube.com/watch?v=nVkDfnGobmI&feature=related</span></a><span style="font-family: arial;"> </span></div>
Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-18109697912211332392009-03-09T01:41:00.012+01:002009-03-11T18:28:14.687+01:00Progreso<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzNl5Cv_mGVUtbPfPCGFIDOSdgzS-WJoh-8RHoq-Vz1Gu5LLZgMkcr099L4m7T_qgdOZYInALRDsJ_TV1mVy-vZEd3JMmn9_EXBnDnQKIhwnNBhp_QS55YHLkDeE2PLROQVjVRfAR1hPF1/s1600-h/atlas_shrugged.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5310986730885996050" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 133px; CURSOR: hand; HEIGHT: 200px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzNl5Cv_mGVUtbPfPCGFIDOSdgzS-WJoh-8RHoq-Vz1Gu5LLZgMkcr099L4m7T_qgdOZYInALRDsJ_TV1mVy-vZEd3JMmn9_EXBnDnQKIhwnNBhp_QS55YHLkDeE2PLROQVjVRfAR1hPF1/s200/atlas_shrugged.jpg" border="0" /></a><br /><div><div><div align="justify"><span style="font-family:arial;font-size:85%;">Hoy en día vivimos en una auténtica <strong>dictadura de lo políticamente correcto</strong>. Incluso en las cuestiones referentes a la gestión empresarial o los análisis económicos. Nos hemos olvidado que el progreso nace de la oposición a lo<strong> “políticamente correcto”</strong>. Las <strong>Revoluciones Francesa o Americana del XVIII</strong> rompen con los esquemas político sociales del llamado “Antiguo Régimen”, incluso la <strong>Revolución Neolítica</strong> rompió con la idea de que la única forma de subsistir era la confianza en la Providencia , en aquello que el hombre podía pescar, cazar o recolectar, y comenzó a cultivar y practicar la ganadería. Necesitamos una verdadera “revolución neolítica” en nuestras mentes para progresar, ello es necesario en las épocas de crisis como la actual. No obstante, parece una tarea difícil. Hay paradigmas demasiado enraizados en muchas personas, hemos sufrido una continua erosión, e incluso me atrevería a decir aculturación, que ha convertido las conversaciones, opiniones y cotidianos debates en una repetición de tópicos, muchos de ellos fruto de un adoctrinamiento inconsciente.<br />La sacralización del <strong>“estado del bienestar”</strong> es uno de esos tópicos. <strong>Hemos vuelto a ser paleolíticos</strong>. Hacemos depender de la providencia del estado nuestro bienestar personal. La dejación de la responsabilidad en manos de un ente abstracto. Esta corriente es clara y patente en regimenes totalitarios, de corte comunista o fascista, y en principio totalmente contrarias al pensamiento liberal, pero la tendencia a la irresponsabilidad es fácil en una sociedad infantilizada y cada vez menos culta. Empresarios que esperan ayudas estatales para salir de la crisis, trabajadores que buscan un “curro” no un “trabajo” es decir, un medio que les de unos ingresos sin pensar en una verdadera carrera profesional. La formación no es importante. Los sindicatos pidiendo subidas salariales en un momento dónde los empresarios tienen verdaderas dificultades en mantener sus empresas (claro, para algo estará después “papá estado” y su sistema de protección y paro). Y todo aderezado con los <strong>narcóticos sociales</strong> clásicos, prensa rosa, amarilla y verde incluidos. </span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8-Ya1MWeRM86jzaokIkRFM6gd1Fd2aSQFUatZd7tchyUgDEzL9FWIsmqhrgbamwtEbLTSokiwUPfdFDRGK_sAHT0GV-qFZIZ26ACYhCmlvn2y7xG7U3qT8aOvLlMNmjauM7y7lRPGjjD9/s1600-h/gasset.jpg"><span style="font-family:arial;font-size:85%;"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5310986330881170434" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 133px; CURSOR: hand; HEIGHT: 200px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8-Ya1MWeRM86jzaokIkRFM6gd1Fd2aSQFUatZd7tchyUgDEzL9FWIsmqhrgbamwtEbLTSokiwUPfdFDRGK_sAHT0GV-qFZIZ26ACYhCmlvn2y7xG7U3qT8aOvLlMNmjauM7y7lRPGjjD9/s200/gasset.jpg" border="0" /></span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;"><br /><br />La dictadura de lo políticamente correcto hoy <strong>incluye la defensa de los valores llamados “progres”</strong>, sin demasiada profundidad y rigor intelectual. Hoy es más correcto llevar un piercing o un tatoo "etnico" que leer a <strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Michel_de_Montaigne">Montaigne</a></strong> y difícilmente se dan ambas condiciones a la vez. Hay vocablos prohibidos, como “tradición”o "familia", y las marginalidades son más comprendidas, y adoptadas, por su estética que por su esencia. Asistimos a fenómenos como los <strong>ecopijos</strong>, jóvenes que defienden posturas ecologistas excepto cuando tiene que esquiar, ir al chalet de papá o comprar cara moda vintage. Por supuesto contarán con el beneplácito de sus padres, que se adscribirán a posiciones socialdemócratas, y condenarán acciones defensivas de países democráticos frente a agresiones de grupos totalitarios terroristas. Los mismos que demandarán energía más barata para sus electrodomésticos de última generación oponiéndose a la construcción de centrales nucleares. Claro que considerarán una vulgaridad que el tendero de la esquina, el pequeño empresario o el taxista que los lleva a su trabajo funcionarial, se quejen amargamente de la falta de clientes, la falta de crédito o de la presión fiscal. Al fin y al cabo se relajarán viendo alguna película subvencionadisima, de temática pastel social y aderezada con algún taco soez… que también es "progre". Por supuesto que este retrato es un tanto caricaturesco, pero seguro que conocen a más de un ciudadano que se les parece. Tampoco es mi intención el aseverar que los funcionarios no trabajan, pero si que su productividad es escasa, más debido a la inercia del sistema que a su esfuerzo (aunque el esfuerzo no es un adorno de todos los funcionarios, precisamente).<br />Decía </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Pier_Paolo_Pasolini"><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:85%;"><strong>Passolini</strong> </span></span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;">que cuando veía en Mayo del 68 a un gendarme zurrar a un estudiante consideraba cumplido su sueño de revolucionario: <strong>ver a los hijos de los campesinos apaleando a los hijos de los burgueses.</strong> Claro, Passolini mostraba una posición de auténtica independencia, y se atrevía a pensar por si mismo, sin que “fuera pensado” por editoriales de periódicos de gran tirada o cadenas televisivas dirigidas.<br />En una España con más de 3 millones de funcionarios y más de 3 millones de parados hace falta ya que se produzca una verdadera</span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Atlas_Shrugged"><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:85%;"> <strong>“Rebelión de Atlas”</strong></span></span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;">, en la gestión de las empresas, dónde se imponga el sentido común, la productividad y tendente a la desaparición de las ineficiencias del absurdo crecimiento del estado y de la necesidad de impuestos para soportarlo. Debemos desempolvar a la escritora <strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Ayn_Rand">Ayn Rand</a></strong>. </span></div><div align="justify"><br /><span style="font-family:arial;font-size:85%;">Ya el maestro </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Jos%C3%A9_Ortega_y_Gasset"><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:85%;"><strong>Ortega y Gasset</strong> </span></span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;">lo apuntó como un profeta:</span></div><div align="justify"><em><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqGAczjSer9sD9GmssR3tgGxxxpE7YWzcHgK16rP6qfOuI65ww8kOyMCbev871Osgi7UJ8io4Y13CoUy7Jl27ZULiqWx-YuqvEkLORQYB8Cdhs1Ae0VIh1tnXWG4hASeexFGTsMGS6Enn0/s1600-h/1-g-washington-.jpg"><span style="font-family:arial;font-size:85%;"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5310988306065989170" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 131px; CURSOR: hand; HEIGHT: 172px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqGAczjSer9sD9GmssR3tgGxxxpE7YWzcHgK16rP6qfOuI65ww8kOyMCbev871Osgi7UJ8io4Y13CoUy7Jl27ZULiqWx-YuqvEkLORQYB8Cdhs1Ae0VIh1tnXWG4hASeexFGTsMGS6Enn0/s200/1-g-washington-.jpg" border="0" /></span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;">“La espontaneidad social quedará violentada una vez y otra por la intervención del Estado; ninguna nueva simiente podrá fructificar. La sociedad tendrá que vivir para el Estado; el hombre, para la maquina del gobierno. Y como a la postre no es sino una máquina cuya existencia y mantenimiento dependen de la vitalidad circundante que la mantenga, el Estado, después de chupar el tuétano a la sociedad, se quedará hético, esquelético, muerto con esa muerte herrumbrosa de la máquina, mucho más cadavérica que la del organismo vivo” </span></em></div><em><div align="justify"><br /><span style="font-family:arial;font-size:85%;"></span></em></div><div align="justify"><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:85%;"><strong>El verdadero progresismo es la ruptura con las deficiencias de un sistema caduco</strong>, y <strong>la restauración de los ideales de libertad (de conciencia, de empresa, de espíritu), igualdad (de oportunidades) y fraternidad (no institucionalizada en ONGs)</strong>. Posiblemente ahora algún alma cándida me azotará con el epíteto de "neoliberal" ( por favor, si es así le agradezco que me libere del innecesario sufijo). Y esta sería a buen seguro la posición de los promotores de la Revolución Neolítica, la Americana y la Francesa. </span></span><strong><span style="font-family:arial;font-size:85%;">Si Washington levantara la cabeza…<br /></span></strong></div></div></div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-89090059076348442092009-02-21T22:51:00.008+01:002009-02-21T23:39:21.340+01:00El poder de la inepcia<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgq3r0UoQTAT2EFEQpSis1Ai2i4vqy3VZiwPLAkfVGHrWKYQAIRLhAfOtXIoHaWay1isQx_6kDf8SLb8lBuIpYfaFZhZ2_pwiGgjIez0RLgjEIP7XFBtGrpZTnOkStBLw_K3fHPDPJRb123/s1600-h/27640~No-Stupid-Questions-Posters.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5305381595178795746" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 179px; CURSOR: hand; HEIGHT: 209px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgq3r0UoQTAT2EFEQpSis1Ai2i4vqy3VZiwPLAkfVGHrWKYQAIRLhAfOtXIoHaWay1isQx_6kDf8SLb8lBuIpYfaFZhZ2_pwiGgjIez0RLgjEIP7XFBtGrpZTnOkStBLw_K3fHPDPJRb123/s200/27640~No-Stupid-Questions-Posters.jpg" border="0" /></a> <span style="font-family:arial;"><span style="font-size:78%;">Uno de los errores más comunes, y que reconozco que he sufrido recientemente, es el no contar con el<strong> gran poder de la inepcia</strong>.<br />Según la <strong>RAE</strong>, la inepcia, es la cualidad del necio; y necio es el ignorante que no sabe lo que está en su mano saber, o lo que está obligado a saber. </span><span style="font-size:78%;"><strong>Un necio es un imprudente y anda falto de razones; un atrevido en su ignorancia, y quizá por eso, terco y porfiado en lo que dice y en lo que hace.<br /></strong>La inepcia aparece en la corrupción del menudeo, la de cada día, la del puesto de trabajo, la de la sospecha, la de la palmada en la espalda, la de los secretos… la que hiere, la que humilla, la que divide, la que anestesia la conciencia, la que nos calla para otorgarle la palabra a quien nos la arrebata. </span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiYaWUJBRyjVLAqNWjzVkQcMFLgSuWrfkGl4QkdSZUFvJg-uaBVW7sk_gsEnjaYtR9I_9WUliBtdNxXHJr21OocN58rNSUVkzLFX9VgqIZwfv-wNN58D6wb17wSZA5IHWgbslB_QGalTG7/s1600-h/image001.gif"><span style="font-size:78%;"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5305381751346477618" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 212px; CURSOR: hand; HEIGHT: 104px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiYaWUJBRyjVLAqNWjzVkQcMFLgSuWrfkGl4QkdSZUFvJg-uaBVW7sk_gsEnjaYtR9I_9WUliBtdNxXHJr21OocN58rNSUVkzLFX9VgqIZwfv-wNN58D6wb17wSZA5IHWgbslB_QGalTG7/s200/image001.gif" border="0" /></span></a><span style="font-size:78%;"><br />El consultor debe tratar con clientes de todo tipo, y a veces no puede elegir a los más adecuados. Es más que probable que topemos con el necio agresivo, que parapetado en su ignorancia cuestiona la labor bien hecha, o no es capaz de apreciar el trabajo intelectual, y lo que es peor… no son capaces, por falta de perspectiva, de valorar los resultados. Últimamente he tenido que “sufrir” a este tipo de personas, que , por ejemplo, no son capaces de darse cuenta que es un buen resultado el aumento en más de un 60 % de sus tarifas en 3 años, o la consolidación de un sector. El necio cree que las cosas suceden por inercia, y no es capaz de darse cuenta de que los resultados siempre responden a una serie de acciones desarrolladas, a veces demasiado sutiles para su obtusa mente.<br />El necio no sabe que lo es, más a menudo piensa que conoce mejor que nadie, y con simpleza, los porqués, causas y soluciones. Cuando ustedes oigan a alguien, que sin argumentos y torpeza exponga que <strong>“no hemos hecho nada”</strong> ( a pesar de que , por ejemplo se haya aumentado la facturación en proporciones impensables en mercados congelados), no piense que se trata de una persona con ganas de trabajar en pos de un resultado; generalmente estaremos ante un ejemplo de inepcia. Lo que acontecerá es que el necio acertará en su apreciación, pero individualmente: efectivamente él no hace nada. Se quejará y participará poco en las soluciones. El necio en los círculos empresariales suele quejarse, criticar, y entorpecer; no aportará ideas, soluciones ni trabajo. <strong>Su necedad aumentará cuando se una a otros necios</strong>, que retroalimentarán sus posiciones; siempre fue buen refugio de la estupidez el gregarismo y el rebaño. <strong>Si el necio además ocupa un puesto de relevancia en la organización a la que asesoramos, podrá hasta mostrar comportamientos agresivos : desconfianzas, actuaciones a espaldas del consultor, palos en las ruedas… basados en esa supuesta superioridad que le da su puesto y que demuestra, una vez más, sus complejos internos.</strong><br />Como apunta el periodista <strong>Daniel Noya</strong>, tanto </span></span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Pascal_Bruckner"><span style="font-family:arial;font-size:78%;">Pascal Bruckner</span></a><span style="font-family:arial;font-size:78%;"> como </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Jos%C3%A9_Mar%C3%ADa_Guelbenzu"><span style="font-family:arial;font-size:78%;">José María Guelbenzu</span></a><span style="font-family:arial;font-size:78%;"> coinciden en el regreso en nuestra época del <strong>iletrado</strong>, aunque Bruckner va más allá, <strong>el regreso del imbécil agresivo</strong> cuyo enemigo es el que anda entre libros, entre cuadros, músicas y otros engendros imaginarios, ¡qué pereza para el estúpido, para el imbécil agresivo, para el idiota militante! </span><a href="http://www.elboomeran.com/blog/2/rafael-argullol/"><span style="font-family:arial;font-size:78%;">Rafael Argullol</span></a><span style="font-family:arial;font-size:78%;"> añade dos sustantivos apropiados a esta nuestra época que a duras penas respiramos: <strong>ésta es la época de los necios y los canallas</strong>. Los necios –dice Argullol- casi nunca saben que lo son y los canallas casi nunca reconocen serlo, pero unos y otros, alimentándose mutuamente, <strong>han acabado creyendo que en el mundo sólo hay lugar para ellos</strong>.<br />Ya </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Anatole_France"><span style="font-family:arial;font-size:78%;">Anatole France</span></a><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:78%;"> apuntaba que <strong>un necio es más funesto que un malvado</strong>, porque el malvado descansa algunas veces; el necio jamás. Por eso el hombre masificado ha perdido la capacidad de oír, razonar y dialogar. <strong>Ahora se siente capaz de juzgar, decidir y sentenciar; él es la autoridad</strong>. Ciego y sordo, se siente con el derecho de expresar sus opiniones en cualquier ámbito de la vida pública. Ese es el sustrato fértil en el que surge la demagogia, una forma de degeneración intelectual que ha estrangulado civilizaciones enteras<br /><br /></span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZQ1e5MBlYMR-COr5FulVRN3u5EV8i2UfjWxPnIVrlGsUHU5CMY7j-q4ON11f6Yy3t1siZr-xJ3eRifrOdnRfYsrsBSO57uRpdlCw0kMo7zFomhg2PKexvy44TCmn5x1_jJB_Ek_K_93-n/s1600-h/necio.jpg"><span style="font-size:78%;"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5305382481131840034" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 200px; CURSOR: hand; HEIGHT: 171px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZQ1e5MBlYMR-COr5FulVRN3u5EV8i2UfjWxPnIVrlGsUHU5CMY7j-q4ON11f6Yy3t1siZr-xJ3eRifrOdnRfYsrsBSO57uRpdlCw0kMo7zFomhg2PKexvy44TCmn5x1_jJB_Ek_K_93-n/s200/necio.jpg" border="0" /></span></a><span style="font-size:78%;">¿ Y Que hemos de hacer?<br /><strong>En primer lugar</strong>, saber que es <strong>inevitable</strong> encontrarse con este tipo de cliente, sobre todo en sectores con poca formación empresarial, e incluso poca formación básica ( por desgracia grandes áreas de nuestra economía, dominada por PYMES adolecen de poca formación, e incluso de bolsas de </span></span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Analfabetismo_funcional"><span style="font-family:arial;font-size:78%;">analfabetismo funcional</span></a><span style="font-family:arial;font-size:78%;">)<br /><strong>En segundo lugar</strong>, tratar de <strong>no contaminarse</strong> de la inercia agresiva y de embrutecimiento que muestran. Seguir trabajando con los criterios de profesionalidad necesarios, pero sin tener en cuenta la opinión de este tipo de clientes como baremo de evaluación, tratemos de buscar referentes objetivos para nuestra evaluación.<br /><strong>En tercer lugar</strong> tratar de asegurar el <strong>pago</strong>. Este tipo de clientes <strong>nunca valorará nuestro trabajo</strong>. Valorarán más al profesional mediocre con honorarios altísimos, y que le traten como “no necios” que al consultor profesional. No es recomendable prostituirse y rebajar nuestra posición profesional a cambio de más honorarios; a medio plazo no será rentable ni siquiera para nosotros, y nefasto para nuestro crecimiento personal.<br /><strong>En cuarto lugar no desesperarse</strong>… , y como consolación filosófica les dejo </span><a href="http://www.personal.able.es/cm.perez/estupidezhumana.htm" target="_blank"><span style="font-family:arial;font-size:78%;">las leyes fundamentales de la estupidez humana</span></a><span style="font-family:arial;font-size:78%;">, extracto del extraordinario texto que sobre el tema escribiera </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Carlo_Cipolla"><span style="font-family:arial;font-size:78%;">Carlo M. Cipolla</span></a><span style="font-family:arial;font-size:78%;">:<br /><strong>La Primera Ley Fundamental</strong>:” Siempre e inevitablemente cada uno de nosotros subestima el número de individuos estúpidos que circulan por el mundo”.<br /><strong>La Segunda Ley Fundamental</strong>:” La probabilidad de que una persona determinada sea estúpida es independiente de cualquier otra caracterí­stica de la misma persona”.<br /><strong>La Tercera Ley Fundamental</strong>:” Una persona estúpida es una persona que causa daño a otra o grupo de personas sin obtener, al mismo tiempo, un provecho para sí­, o incluso obteniendo un perjuicio”.<br /><strong>La Cuarta Ley Fundamental</strong>:” Las personas no estúpidas subestiman siempre el potencial nocivo de las personas estúpidas. Los no estúpidos, en especial, olvidan constantemente que en cualquier momento y lugar, y en cualquier circunstancia tratar y/o asociarse con individuos estúpidos se manifiesta infaliblemente como un costosí­simo error”.<br />La Quinta Ley Fundamental:” La persona estúpida es el tipo de persona más peligroso que existe. El estúpido es más peligroso que el malvado”.</span>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-38500966287488287082009-01-29T00:45:00.008+01:002009-01-29T01:11:44.367+01:00Trickster, el loco sagrado<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2HakHsuy4WbwbgrM7IkBooz1aepsrvSlOwuWWeh4P1xdGhm99Lg-2jec1xS0sA0KDGUW6uEFBpMlmuDLq0Oo-ZpYXdpNrzp5O-i8Sjf8zdrLBdJJjGL5GLxPiF8qp_IDF7qkXZHnKgnsC/s1600-h/loki3.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5296498919790109250" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 153px; CURSOR: hand; HEIGHT: 222px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2HakHsuy4WbwbgrM7IkBooz1aepsrvSlOwuWWeh4P1xdGhm99Lg-2jec1xS0sA0KDGUW6uEFBpMlmuDLq0Oo-ZpYXdpNrzp5O-i8Sjf8zdrLBdJJjGL5GLxPiF8qp_IDF7qkXZHnKgnsC/s320/loki3.jpg" border="0" /></a> <div align="justify"><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;">El <strong>Trickster</strong> es un </span><a title="Dios" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Dios"><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;">dios</span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;">, </span><a title="Diosa" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Diosa"><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;">diosa</span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;">, </span><a title="Ser espiritual" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Ser_espiritual"><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;">espíritu</span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;">, hombre, mujer, o bestia </span><a title="Antropomorfismo" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Antropomorfismo"><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;">antropomórfica</span></a><span style="color:#000000;"><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:85%;"> que hace trucos o de una u otra manera desobedece reglas y normas de comportamiento.<br />El trickster está presente en muchas tradiciones culturales, desde América hasta Europa, el dios vikingo Loki es un ejemplo, ena <span style="color:#000000;">película </span></span></span><a class="mw-redirect" title="La Máscara" href="http://es.wikipedia.org/wiki/La_M%C3%A1scara"><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;"><strong>La máscara</strong></span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;"> protagonizada por </span><a title="Jim Carrey" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Jim_Carrey"><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;">Jim Carrey</span></a><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:85%;"><span style="color:#000000;">, la máscara que le confiere los poderes es una máscara de Loki .Responde a un arquetipo humano del que ya habla Gustav Jung, es el ser que se burla</span>, que disuelve, que reta, y sobre todo que ríe : un consultor quántico.</span></span></span></div><div align="justify"><span style="color:#000000;"><br /><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:85%;">Muchas tradiciones nativas ven al trickster como un <strong>mensajero de contacto </strong></span></span></span><a title="Sagrado" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Sagrado"><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000000;"><strong>sagrado</strong></span></a><span style="color:#000000;"><span style="font-family:arial;font-size:85%;">. La gente no podía rezar hasta que se riera gracias a él, porque la risa abre y libera la rígida concepción. Los seres humanos han celebrado a los tricksters en muchas culturas por temor de que estos se enojen. En la mayoría de las tradiciones americanas los tricksters son esenciales para la creación y la vida. </span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9Yv77fq2gBsiwPYNAgifXtRS7Y911bR_1HtD_d0MJRTY_zTMU7O9wt7dgG4a4fUd2orzb6IKLUrU-RYDBuFcbh2TcGo_RxvotWlDitRQEo-NxqiC8WKpYCXOmGnfL92JTKnw91RZOCQQ9/s1600-h/loco.jpg"><span style="font-family:arial;font-size:85%;"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5296500053656835506" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 154px; CURSOR: hand; HEIGHT: 258px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9Yv77fq2gBsiwPYNAgifXtRS7Y911bR_1HtD_d0MJRTY_zTMU7O9wt7dgG4a4fUd2orzb6IKLUrU-RYDBuFcbh2TcGo_RxvotWlDitRQEo-NxqiC8WKpYCXOmGnfL92JTKnw91RZOCQQ9/s320/loco.jpg" border="0" /></span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;"><br /><br />Hay que <strong>superar reglas obsoletas</strong>, y hacer de la innovación un acto de valentía y arrojo. Eso sólo puede hacerlo un trickster.<br />El Trickster en el imaginario occidental está representado por<strong> Hermes – Mercurio</strong>, ese dios de frontera, de intercambio y transgresión, dios-patrón de comerciantes, viajeros, pero también de ladrones y embaucadores. </span><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:85%;"><strong>El consultor debe ser trickster y situarse en la frontera…<br /></strong><br />Pero no nos confundamos, no es una <em>“locura gratuita</em>”. El <strong>Tarot</strong>, otra de nuestras referencias arquetípicas representa al Trickster en la<strong> carta del “loco”</strong>. En esta carta hay que tener en cuenta que . el Loco no es el “loco”, sino un discípulo en camino, llamado loco por las personas que no tienen valor de emprender la búsqueda alquímica del conocimiento.<br /><br /></span></span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgn0teeb0L8Ge3xamzoMkQtsdgARTgMogE5KHETy6cxx39JOaJAZI7cP2pE5iIsrPTqxkgqexapj01nvrbeWeHwBpk4QuY8s8fnqcij5gbY1GgALNHYxnwFW1WTzTSxS5Eb7eCKfZznUuGb/s1600-h/el%2520loco.jpg"><span style="font-family:arial;font-size:85%;"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5296500307539620242" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 136px; CURSOR: hand; HEIGHT: 200px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgn0teeb0L8Ge3xamzoMkQtsdgARTgMogE5KHETy6cxx39JOaJAZI7cP2pE5iIsrPTqxkgqexapj01nvrbeWeHwBpk4QuY8s8fnqcij5gbY1GgALNHYxnwFW1WTzTSxS5Eb7eCKfZznUuGb/s200/el%2520loco.jpg" border="0" /></span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;">El loco es el más cuerdo… de hecho el perrito o animalito representado detrás de él tiene mucho que ver… representa el ego, el niño interior. Y siempre va detrás del personaje. Como apunta <strong>Alejandro Jodorowsky</strong> El niño es el ego y <strong>no debemos permitir que éste nos guíe</strong>. El que va delante del <strong>“niño interior”,</strong> es quien no debe querer para sí nada que no quiera para los otros. En el Tarot, la carta de El Loco representa al ser esencial. El Loco tiene un perrito,<strong> el ego</strong>, que lo sigue <strong>de cerca y detrás</strong>. Esto es bueno, si fuera al revés sería terrible: lo esencial debe dirigir al ego, uno debe dejar un poco de ser yo, pero no debe darle patadas ni echar fuera al perrito. Debe ayudarle. Personalmente he sufrido y sentido verdadera compasión y cariño por “niños interiores” que han ido delante del personaje. Espero que un día el ser esencial adelante al perrito.<br /><br />Curiosa mezcla, locura y cordura… risa y seriedad… innovación y sentido común. Características de un consultor quántico, de un manager de empresa o de un manager de su vida…<br /><br />Hay otros personajes con un “ego” detrás… y matando dragones ( por cierto, en la imagen vikinga el trickster tiene a sus pies un <strong>dragón y un perro</strong>), pero eso… es otra historia…</span></span></div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-83181903979845400692009-01-10T00:35:00.007+01:002009-01-10T00:52:38.077+01:00Asamblea en la Carpinteria<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhP1XH-PZJxSgSA9B_NRTDKzvhYBZuO_1jVqQt5pOrBaCbYTr1_G8lQ7jb6hmxNwa3zfrrvPwcswZemgftj1egJK1nw4groekGKWeGtztYh1yYnKQtSywhfmRMeJ0fSF7NmhCG__btR5atN/s1600-h/hammer_with_wood.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5289443492289755122" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 255px; CURSOR: hand; HEIGHT: 168px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhP1XH-PZJxSgSA9B_NRTDKzvhYBZuO_1jVqQt5pOrBaCbYTr1_G8lQ7jb6hmxNwa3zfrrvPwcswZemgftj1egJK1nw4groekGKWeGtztYh1yYnKQtSywhfmRMeJ0fSF7NmhCG__btR5atN/s320/hammer_with_wood.jpg" border="0" /></a><br /><div><div><div align="justify"><span style="font-family:arial;font-size:85%;">Cuentan que en una carpintería hubo una vez una extraña asamblea: una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias. <strong>El martillo</strong> ejerció la presidencia, pero la asamblea le dijo que tenía que renunciar. ¿La causa? ¡Hacía demasiado ruido! Y, además, se pasaba el tiempo golpeando.El martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo; dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo. <strong>El tornillo</strong> aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de la lija. Hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los demás. <strong>La lija</strong> estuvo de acuerdo, pero pidió la expulsión del <strong>metro </strong>que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si fuera el único ser perfecto.<br />En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo. Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un lindo mueble.<br />Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea continuó. Entonces tomó la palabra <strong>el serrucho</strong>, y dijo:<br />"Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, <strong>pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades</strong>. Eso es lo que nos hace valiosos. Así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y <strong>concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos</strong>".</span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdd9EwwfFnqrSpQncNTRwWsMrwl3PqVVMmqfP6XuM5wTljnxpFLlbWCLf03RHqbC1W9VcUv9CSp4aoPDyxH-QZQmCOYsLeACvUcyamS0aU9TxxPKlZ0z-dfxT2YGW8Iz6wyC-clD5jWUZ8/s1600-h/content_img_1543_0.jpg"><span style="font-family:arial;font-size:85%;"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5289443057288276722" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 236px; CURSOR: hand; HEIGHT: 227px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdd9EwwfFnqrSpQncNTRwWsMrwl3PqVVMmqfP6XuM5wTljnxpFLlbWCLf03RHqbC1W9VcUv9CSp4aoPDyxH-QZQmCOYsLeACvUcyamS0aU9TxxPKlZ0z-dfxT2YGW8Iz6wyC-clD5jWUZ8/s320/content_img_1543_0.jpg" border="0" /></span></a><span style="font-family:arial;font-size:85%;"><br /></span></div><br /><div align="justify"><span style="font-family:arial;font-size:85%;">La asamblea encontró entonces que e<strong>l martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto</strong>.Se sintieron entonces un <strong>equipo capaz</strong> de producir muebles de calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.Ocurre lo mismo con los seres humanos es fácil comprobarlo. Cuando en una empresa, o asociación o equipo… el personal busca a menudo defectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa. </span><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:85%;"><strong>Lo he comprobado, y sufrido, a menudo en algún grupo de empresarios.<br /></strong>En cambio, <strong>al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los demás</strong>, es cuando </span></span><span style="font-family:arial;"><span style="font-size:85%;"><strong>florecen los mejores logros humanos.<br />Es fácil encontrar defectos</strong>, cualquier <strong>tonto </strong>puede hacerlo <strong>( de hecho suelen ser los más tontos los que más critican, difaman y atacan amparándose en cosas como su edad, su cargo, su experiencia, o su nombre…),</strong> pero encontrar cualidades, eso es para los espíritus superiores que son capaces de inspirar todos los éxitos humanos. También esos <strong>“tontos” pueden ser útiles</strong> (ya hablaremos en otra ocasión del “tonto útil”), por ello hay que ser conscientes de que hasta esos personajes deben integrarse.</span></span></div></div></div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-65288660792778878362009-01-09T22:12:00.008+01:002009-02-25T16:20:23.406+01:00El Clavo de Mulá Nasrudin<span style="font-size:85%;"></span><br /><div align="justify"><span style="font-family:arial;font-size:85%;"></span></div><div align="justify"><span style="font-family:arial;font-size:85%;"><strong>Mulá Nasrudin</strong>, también conocido como Nasr-ed-Din ( "victoria de la fe") y Hodja, ("el maestro" o "el profesor") es un personaje mítico de origen <strong>sufí </strong>y conocido en lugares como Egipto, los Balcanes, Oriente Medio, Asia central, Pakistán y la India, También en Turquía y Rusia. Su fama se extiende desde Mongolia</span><span style="font-family:arial;font-size:85%;"> hasta Turquía</span><span style="font-family:arial;font-size:85%;">, e incluso </span><span style="font-family:arial;font-size:85%;">en Sicilia</span><span style="font-family:arial;font-size:85%;"> (donde es conocido por el nombre de Giufà) </span><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:arial;">, sus aventuras y anécdotas se cuentan en multitud de lenguas distintas. <strong>Son curiosas divertidas e iluminadoras sus historias</strong>. <strong>Alejandro Jodorowski</strong> recoge interesantes fábulas en su "Sabiduría de los Cuentos". Una de las más reveladoras y aplicables a nuestra vida, intima y profesional, así como al devenir de las empresas es su fábula sobre <strong>el clavo</strong>.</span></span></div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyMV4JceT2Ba6wfXmqsPyUD_L0i_OEQW3IO05JEK8x5rKY0i3ZCw73AGkhE1Ljcl1mUUsSfZ7ruUsNV5FO2EbtPBE9kYOAUK900NY0RjlVuGjE8J1KE_ctbamyPWel9-DrBR_gVM4SeaVa/s1600-h/s4_rusty_nail.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5289415284541676498" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 227px; CURSOR: hand; HEIGHT: 206px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyMV4JceT2Ba6wfXmqsPyUD_L0i_OEQW3IO05JEK8x5rKY0i3ZCw73AGkhE1Ljcl1mUUsSfZ7ruUsNV5FO2EbtPBE9kYOAUK900NY0RjlVuGjE8J1KE_ctbamyPWel9-DrBR_gVM4SeaVa/s320/s4_rusty_nail.jpg" border="0" /></a><br /><div align="justify"><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:arial;"></span></span></div><div align="justify"><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:arial;">Mulla Nasrudin, tras haber tenido una mala racha, se ve con la obligación de vender la casa que heredó de su padre. Aprovechándose de la situación, un hombre egoísta y abusón le propone un precio ridículo. Nasrudin se da perfecta cuenta del abuso pero le propone una <strong>pequeña condición…<br /></strong>¡Como puede usted ver, en esta pared hay un clavo!… Este clavo lo puso mi papá, y es el único recuerdo que me queda de él. Le vendo la casa, pero deseo seguir siendo propietario del clavo. ¡Si está conforme con esta condición, acepto su oferta!… ¡Tendré evidentemente, derecho a colgar de él todo lo que me plazca!<br />El comprador le pregunta a Mulla:<br /><strong>¿Vendrá usted a menudo?</strong><br />No, no, a menudo no…<br />No viendo ningún problema el comprador, riéndose de la petición absurda, aceptó la condición, firman el contrato de venta ante notario en el que se específica que Nasrudin es el propietario del clavo y que puede hacer lo quiera con él.<br />Un día de primavera Nasrudin acude a su antigua casa ..<br /><strong>¿Puedo ver mi clavo?<br /></strong>¡Claro que si! ¡Pase! - responde cordialmente el propietario.<br />Mulla entra y reza delante del clavo y luego vuelve a irse.<br />En verano, regresa con un pequeño cuadro con la imagen de su padre.<br /><strong>¿Puedo ver mi clavo?</strong><br />El propietario le deja entrar y Nasrudin cuelga el cuadro (la cláusula se lo permite)<br />En otoño, llega con un manto y una túnica.<br />Son ropas que pertenecieron a mi padre. <strong>¡Quisiera colgarlas en mi clavo!</strong> –<br />El propietario ligeramente irritado debe permitírselo<br />Pero, un día de invierno, Mulla llega arrastrando el cadáver de una vaca. El comprador, estupefacto, le pregunta:<br />Pero <strong>¿qué viene hacer aquí con esa vaca muerta y podrida?<br /></strong>¡Está claro, vengo a colgarlo en mi clavo!…<br />El propietario se enoja y llama a la policía que, llegada al lugar del litigio, le da la razón a Nasrudin a la vista del contrato. El cadáver empieza a pudrirse para desesperación del propietario. Al cabo de un cierto tiempo, Nasrudin vuelve con otro cadáver que cuelga del mismo clavo. La pestilencia es tal que el propietario se ve obligado a huir del lugar. <strong>Y Nasrudin recuperó su casa</strong>. <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiA9pq_jT1XMH_fi0lwsaQOPhd74EjmA2eo8ffaOTqqestAFWt5kENadmQtL8TLbdjENW84S3eovNDXgr_r_lYWCxK1tPhGQsafbdyPNrhNqKtizaRFGuFqL75xfhOzHfGMHvVIxnZ3eSBG/s1600-h/lecturas-CuentosSufies.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5289415712957232738" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 220px; CURSOR: hand; HEIGHT: 168px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiA9pq_jT1XMH_fi0lwsaQOPhd74EjmA2eo8ffaOTqqestAFWt5kENadmQtL8TLbdjENW84S3eovNDXgr_r_lYWCxK1tPhGQsafbdyPNrhNqKtizaRFGuFqL75xfhOzHfGMHvVIxnZ3eSBG/s320/lecturas-CuentosSufies.jpg" border="0" /></a><br /><br /><strong>Hay concesiones que son clavos en nuestra casa, alma, empresa o vida</strong>. Debemos velar con atención constante para que nadie venga a nuestro universo a poner clavos que no nos corresponden. Cada experiencia, cada cosa que aceptamos puede equivaler a dejar entrar el cadáver de la vaca en nuestra propia casa. Empresas han pagado con la desaparición clavos múltiples (concesiones gratuitas a trabajadores, comportamientos díscolos de directivos, soportar clientes o proveedores abusivos…). Más vale no dejar que nos pongan el clavo a gozar de una efímera vida.<br /><strong>En lo personal hay especimenes que aprovechan la buena fe, la gratitud, la coherencia, la bonhomía, y la generosidad para poner un clavo en tu alma. Arráncate el clavo, aunque duela… y solo recibe a ese huésped si regresa con una flor en vez de un clavo.</strong></span><strong><br /></strong></div></span>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-45559912070535024652008-12-11T02:40:00.007+01:002008-12-11T03:00:01.086+01:00Slow<div align="justify"><br /><br /></div><div align="justify"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFVNwYUE1PcsG4dK6GT0TgSZp1kuFrF8Ma6wLh2h8kxi864zvWLC-_F6WA_ZcXwc-A5k1gm5HRHYlEVgYYlrOAaWS3D1a7UROELwkqfagjmiLx1i9tYQCxvTYm0mdNLnAyYuNWKuTHl-rW/s1600-h/zen3.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5278343089530391250" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 205px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFVNwYUE1PcsG4dK6GT0TgSZp1kuFrF8Ma6wLh2h8kxi864zvWLC-_F6WA_ZcXwc-A5k1gm5HRHYlEVgYYlrOAaWS3D1a7UROELwkqfagjmiLx1i9tYQCxvTYm0mdNLnAyYuNWKuTHl-rW/s320/zen3.bmp" border="0" /></a><br /><span style="font-family:arial;font-size:85%;">Algunas veces me han criticado mi sana costumbre de andar despacio. Me han dicho que <strong>“ando paseando como si fuera un sábado”…</strong> en realidad paseo, y me gusta , trasmutar un caótico martes en un luminoso y templado sábado. Caminar. Bajar el ritmo significa también tomarse más tiempo para todo. Si el lugar de trabajo queda cerca, lo mejor es salir temprano de casa y andar, sin ansiedades, para enfrentar el día con energía y sin tensión.<br />La ansiedad del profesional y también de cualquier persona se puede apreciar en cómo camina. La mente suele saltar de un pensamiento a otro y está siempre activa. Sin embargo,<strong> el cerebro rinde mucho más si puede desacelerar</strong>. Esto mejora la salud, hay calma interior y la concentración para pensar de un modo creativo. Esta forma de pensamiento no actúa bajo presión, sino que aparece cuando hay tiempo y las ideas se desarrollan a su ritmo. Hay investigaciones que dicen que el ser humano piensa más creativamente cuando está sereno, libre de estrés, apuro<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW4kbNWuN9bNo8mjuv65YwAn3SONF2DkSUw3n6dVDcBtml0TOaUghss1f9QKCSRwX7o3kLZINRoMHeXdzSveEBgy-HA5zDJMgBCZtYBcDfafq5ROkar6f6VEKIcR4IC0_KOehVY05ly8j2/s1600-h/zen1.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5278342626025760674" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 246px; CURSOR: hand; HEIGHT: 162px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW4kbNWuN9bNo8mjuv65YwAn3SONF2DkSUw3n6dVDcBtml0TOaUghss1f9QKCSRwX7o3kLZINRoMHeXdzSveEBgy-HA5zDJMgBCZtYBcDfafq5ROkar6f6VEKIcR4IC0_KOehVY05ly8j2/s320/zen1.jpg" border="0" /></a> y presión del tiempo. <strong>Un maestro zen decía: en lugar de decir “No te quedes ahí, haz algo”, deberíamos decir “No hagas nada, siéntate ahí”.<br />Gandhi decía: “En la vida hay algo más importante que incrementar la velocidad”.<br /></strong>La curiosa <strong>“Sociedad por la Desaceleración del Tiempo”,</strong> realiza todos los meses de octubre una Conferencia Anual en la ciudad turística de Wagrain (Austria), en la que se fomenta el ir más despacio cuando tiene sentido hacerlo. Cada ser vivo, proceso o acontecimiento tiene su propio tiempo. Estos desaceleradores del tiempo ponen trampas en los centros de las ciudades a las personas que caminan 50 metros en menos de 37” , la sorprenden y les piden que les expliquen su apuro… la mayoría de ellos ni siquiera piensa en los motivos que la hacen ir más rápido. El “castigo” es recorrer los mismos 50 metros tirando de una tortuga, esto en general los relaja y les gusta la idea de ir más despacio.<br /><strong>La calma y el sosiego son gratuit</strong>os. No hay que pagar por ellos, sobre todo a nivel mental. En general, se lleva una vida agitada que conlleva una mente agitada, y viceversa. Por eso es muy importante la educación de los deseos. Deseamos mucho, y muy desordenadamente, lo que nos convierte en meros consumidores de objetos, lo cual no trae precisamente la felicidad, en la mayoría de los casos. <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh81Jp6YY9Vm28NrNBDNSCfc7huML-8RXImsWwiya7Z28ehwbsAgA9EVLVbFZ7Ah0Bg_YNko6ntDMDMjT7ve8ntS-VRURSnJurGteQiIfswULs7tVRk14Nj4ZYg8RV1tMiYSU3V7uxFR4i5/s1600-h/R%C3%ADo+y+luna.jpg"></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgb7BIGrWOz4jlamhrKqBA0pjYtoqd_8wXMfD6ZqbRYKo7Q3fxjVyTgmR2DUEZ_i4gFmRhJvRQCetlmAzkVRW9KV_ESTEVMtnoUMXJfclgntFlVZjWajDcf20sTPsTbYCGaFRR_1TcNEpmx/s1600-h/y1pxrDQT33yHdeUOnKM4TZ4Xx1iXqWCPEIZVnR99n9jhEcbmyTyb0TK65IxP6f3PSXQP91QXkusM6U.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5278346087835291682" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 240px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgb7BIGrWOz4jlamhrKqBA0pjYtoqd_8wXMfD6ZqbRYKo7Q3fxjVyTgmR2DUEZ_i4gFmRhJvRQCetlmAzkVRW9KV_ESTEVMtnoUMXJfclgntFlVZjWajDcf20sTPsTbYCGaFRR_1TcNEpmx/s320/y1pxrDQT33yHdeUOnKM4TZ4Xx1iXqWCPEIZVnR99n9jhEcbmyTyb0TK65IxP6f3PSXQP91QXkusM6U.jpg" border="0" /></a><br />Hay una bonita <strong>historia zen</strong> en la que un monje novato va de un lado a otro con prisas. Debe llegar a sus clases, a más clases, a los trabajos del Monasterio. De manera inevitable llega tarde a muchos sitios, incumple promesas y vive con la sensación de “no hacer suficiente”. También sus tiempos de descanso están impregnados de ese negativo espíritu y si no se embarca en fantásticos viajes piensa que “pierde el tiempo”. <strong>El maestro zen le dijo “ camina más despacio”,</strong> pero él continuaba agobiado, agotado y al borde de la desesperación interior.<br />¿por qué corres? ,- le preguntó el maestro<br />Busco el conocimiento, debo hacer algo en la vida, - respondió el alumno<br />Y ,¿por qué crees que el conocimiento va por delante de ti?, Quizá va detrás de ti y si no te paras no te alcanzará…<br /><strong>“El reflejo de la luna en el rió esta siempre en movimiento. Sin embargo, la luna existe y no se va de ahí.”</strong></span></div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-31965608517639304122008-11-19T20:17:00.007+01:002008-11-19T20:39:00.946+01:00Orlov Most<div align="justify"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL_qykVCbrZ-KVetA8zyZ5SZwLih4uqEUT7bmLfxe885R-srpwEj7twUAgBbL6BjltzYpjCsh6BbuS9gXrrnBOAJZaw_lIAn-MMNQKA7-HzFHsg06V91mNmJwCq0WJDED99RgsmElV31WT/s1600-h/orlov+most.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5270452627843853970" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 178px; CURSOR: hand; HEIGHT: 262px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL_qykVCbrZ-KVetA8zyZ5SZwLih4uqEUT7bmLfxe885R-srpwEj7twUAgBbL6BjltzYpjCsh6BbuS9gXrrnBOAJZaw_lIAn-MMNQKA7-HzFHsg06V91mNmJwCq0WJDED99RgsmElV31WT/s320/orlov+most.jpg" border="0" /></a> <span style="font-size:85%;">Esta semana pasada paseaba por <strong>“Orlov Most”</strong>, el punto “0” de la capital de <strong>Bulgaria, Sofia</strong>. Orlov Most se traduce del búlgaro como <strong>“Puente de las águilas”</strong>. Es un puente coqueto, pequeñito, sobre el rio Perlovska. En los cuatro extremos del puente, cuatro magníficas estatuas de águilas, vigilando los cuatro puntos cardinales. Es sin lugar a dudas un punto mágico de la ciudad, oculto entre el caótico tráfico de Sofia ; quizá sea más evidente la Catedral Alexander Nevsky, pero me encariñé de Orlov Most como suma de símbolos. Primero por ser un puente, un medio de acercamiento; también por sus águilas, que dirigen sus agudas miradas a todos los puntos de los Balcanes. Bulgaria es el centro de esta península de historia compleja. Se superponen los estratos celtas, tracios, griegos, romanos, eslavos, turcos, rusos… <strong>Los búlgaros han absorbido lo mejor de cada civilización </strong>y ha configurado una especial idiosincrasia. Un país mágico al que le espera un <strong>futuro prometedor</strong>. Su situación estratégica le hace ser un punto crucial entre la U.E, el gigante ruso y Oriente Medio. <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnLbE7x4gbTxm-07iVB2VTlOjOhJESr4C64ZYZBBUVHyJFBepFLFnuDqAU3RDC8NvycgaMwL96JOZlnQ2rEt9Ed40GRFoFaU5j829uYFU8vFfuiw2p3Rl5Z6xm-lzaNoSOoj3_tcE-2Cvl/s1600-h/bugaria+2008+260.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5270453580999871650" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 252px; CURSOR: hand; HEIGHT: 140px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnLbE7x4gbTxm-07iVB2VTlOjOhJESr4C64ZYZBBUVHyJFBepFLFnuDqAU3RDC8NvycgaMwL96JOZlnQ2rEt9Ed40GRFoFaU5j829uYFU8vFfuiw2p3Rl5Z6xm-lzaNoSOoj3_tcE-2Cvl/s320/bugaria+2008+260.jpg" border="0" /></a></span><br /></div><div align="justify"><span style="font-size:85%;">Una vez liberados del corsé de la economía planificada de su reciente pasado comunista y la resaca posterior de una entrada rápida en la economía de libre mercado , con esas zonas “grises” en las adaptaciones rápidas, como los nepotismos y corrupciones, Bulgaria podrá erigirse en la clave de los Balcanes. Un ejemplo de tolerancia e integración : la Mezquita , la <strong>Sinagoga</strong> (en la foto de la derecha )y la <strong>Catedral Ortodoxa Alexander Nevsky</strong> ( foto inferior ) están prácticamente juntas… y en su centro el Mercado central ; toda una alegoría: respeto e intercambio. <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEin_3ueBKabRF7v4otQgcPE_MefVWp4fuUSQC62RTlOMQ6ebJraboAJGZIcqEO6oWnsiNIAsBFBnVXVtS6aGfjKTF7YBCVBQA8uXcVfnrco_-jj2QehFfC62Q0-bxOxN0gO_JeKg-fgXiE9/s1600-h/bugaria+2008+149.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5270452958996237394" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 258px; CURSOR: hand; HEIGHT: 169px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEin_3ueBKabRF7v4otQgcPE_MefVWp4fuUSQC62RTlOMQ6ebJraboAJGZIcqEO6oWnsiNIAsBFBnVXVtS6aGfjKTF7YBCVBQA8uXcVfnrco_-jj2QehFfC62Q0-bxOxN0gO_JeKg-fgXiE9/s320/bugaria+2008+149.jpg" border="0" /></a><br />Ya los búlgaros demostraron su espíritu cuando se negaron en bloque a la deportación de judíos a los campos de exterminio a pesar de ser aliados de Alemania. Han resistido cinco siglos de ocupación otomana, varias etapas de larvada ocupación rusa, soviética y zarista; sin embargo nunca perdieron identidad ni idioma. </span></div><div align="justify"><span style="font-size:85%;">He notado cierto fatalismo retroactivo en el sentir general del búlgaro, pero existe una innegable habilidad de este pueblo para adaptarse y sobrevivir, y este es un elemento radicalmente necesario en nuestro , cada vez, mas complejo mundo.<br />Disfruté en Sofia, los paseos por Vitoshka, el rakiya y la música…<br />Vine enamorado de Bulgaria. Cultura, futuro, rosas y vino.<br />Gracias ,<strong> Благодаря.<br /></strong>Y para ambientarnos ,nada mejor que una muestra de su música (pinche en el enlace )<br /></span><a href="http://es.youtube.com/watch?v=hpFbgPdadoM&feature=related"><span style="font-size:85%;">http://es.youtube.com/watch?v=hpFbgPdadoM&feature=related</span></a></div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-24595273602356066982008-11-05T02:00:00.008+01:002015-01-08T12:08:26.365+01:00La mujer cobra<div align="justify">
<span style="font-size: 85%;">En</span><a href="http://3.bp.blogspot.com/_EcvCORjBdnE/SRDyPZG7geI/AAAAAAAAAKo/f06t3ER3oJE/s1600-h/433.jpg"><span style="font-size: 85%;"></span></a><span style="font-size: 85%;"> <strong><em>“El coleccionista de Mundos”</em></strong>, el escritor búlgaro <strong>Ilija Trojanov</strong>, relata la existencia en la profunda India de las “mujeres cobra”, las jóvenes más bellas son raptadas y llevadas al templo de la cobra dónde se les iba administrando desde niñas <strong>dosis crecientes de veneno de la serpiente</strong>. Sus bellos cuerpos inmunizados <strong>destilaban veneno en todos sus fluidos</strong>: sudor, saliva, lágrimas. Un beso de estas sacerdotisas era letal. Habla también de un sabio que conscientemente amó a una de las damas, sacrificando su vida a cambio de un acto de amor de la joven. No parece ser una invención de Trojanov, en algunas obras poco conocidas del fin de la edad media y del renacimiento español como los <strong>“Castigos de Aristóteles”</strong> o la <strong>“Glosa de Garda de Castrogeriz”</strong> hay un lugar también para lo fantástico en el episodio de la mujer-serpiente en </span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiX5ICkCElK3yf_j0phpEPUkSgwn4sdWAlCfZ01d280AGemGj9-sx7p3Ay3skWm4ueJISZt4dRxwquR1U9CN4b9PhySmz3jf4zORuamfTydWeSWF6acjAPMuZkMW6lgOD7R69heG1B43ax4/s1600-h/serpiente.jpg"></a><span style="font-size: 85%;">el que se narra que una Reina india envió a </span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2Ogh5WZE6uYJjNmpkjraMiWZVmH-k1Lb7wP98FE2ZPicatcrT2uMEVZTVyMx2v7JS-tQQFD1NLWIZeee_sIXl1TZsjYp1ImjFNccqHrtZkrwFuzHO8ERYGJZb4qNyA4e31QXaU-lLdXTk/s1600-h/nagja_Parfr.jpg"><span style="font-size: 85%;"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2Ogh5WZE6uYJjNmpkjraMiWZVmH-k1Lb7wP98FE2ZPicatcrT2uMEVZTVyMx2v7JS-tQQFD1NLWIZeee_sIXl1TZsjYp1ImjFNccqHrtZkrwFuzHO8ERYGJZb4qNyA4e31QXaU-lLdXTk/s320/nagja_Parfr.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5264974666357187314" style="cursor: hand; float: left; height: 244px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 176px;" /></span></a><span style="font-size: 85%;">Alejandro Magno, entre otros regalos, una doncella que había sido criada con veneno de serpiente. Si no fuera por Aristóteles que advirtió la naturaleza de esta mujer, al observar su extraña mirada fija en los demás, la vida de Alejandro hubiera peligrado; un condenado a muerte, a quien, por indicación de Aristóteles, dejaron solo con ella, murió a consecuencia de la mordedura de esta mujer venenosa. Aristóteles, en este episodio se presenta como versado en la magia, a la usanza medieval. </span></div>
<div align="justify">
<span style="font-size: 85%;"><br />El fenómeno de la <strong>mujer-cobra</strong> aparece con frecuencia en las <strong>empresas</strong>, y también en las <strong>relaciones interpersonales</strong>. En estas últimas aparecen como personas que estando acostumbradas a recibir alimentos emocionales tóxicos con frecuencia sólo son capaces de hacer surgir de su persona venenos incluso en actos íntimos. Con desprecios pagan cariño, reprochan la existencia de actos de amor, o desconfían de una mirada limpia. Reaccionan con rapidez como la cobra, pero también ciegas como ellas, y guiándose por un equívoco sentido térmico. La cobra sentirá que nunca es suficiente lo que se le otorga, demandando más, y cada vez fijándose en metas más vacías, superficiales o de falsa belleza ; pero se sentirá estéril ya que ya no conoce lo que es <strong>dar sin esperar a cambio</strong> ni tampoco la plenitud de la dádiva sincera. </span></div>
<div align="justify">
<span style="font-size: 85%;"><br /><strong>El fenómeno se repite en el seno de las empresas…</strong> jefes tóxicos, operarios tóxicos que contaminan a los demás…también existen empresas-cobra que emponzoñan mercados implantando absurdas guerras de precio en las que todos pierden o que contaminan a sus proveedores, incluso comportándose como boas y asfixiando sus posibilidades ( muchas aseguradoras son boas que oprimen a sus proveedores de servicios )…</span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7Roixn5K0gFo4IdMbAMW33LX5wqip2LdSX8dA5oIUV8vhWD76fxcHukJAxTPYkzQJ4ple0g_S_p9IFeJ8fh4flHoFgUYgzXiHj6QYGtnkGqASiJmVvR-TgTMOmELmkiFQEpAjkv8nJux9/s1600-h/cobra_0.jpg"><span style="font-size: 85%;"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7Roixn5K0gFo4IdMbAMW33LX5wqip2LdSX8dA5oIUV8vhWD76fxcHukJAxTPYkzQJ4ple0g_S_p9IFeJ8fh4flHoFgUYgzXiHj6QYGtnkGqASiJmVvR-TgTMOmELmkiFQEpAjkv8nJux9/s320/cobra_0.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5264974915959403218" style="cursor: hand; float: left; height: 139px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 198px;" /></span></a><span style="font-size: 85%;">Es complicado para el <strong>consultor chamán</strong> enfrentarse a la mujer-cobra. La técnica puede ser radical, cercenando la cabeza del reptil, aunque <strong>la más exitosa y sutil es el mutarse en cobra , pero no inocular veneno sino cariño…</strong> El ofidio no sabrá cómo responder a un ataque de otra cobra pero que renuncia al daño. Cómo el practicante de Bushi-do que domina las técnicas violentas de lucha, con la intención de no luchar... Al menos en relaciones en el seno de las empresas es una solución paradójicamente efectiva, y probada.</span></div>
Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-6885082940204413659.post-12242397973642557262008-11-01T15:07:00.005+01:002008-11-03T20:30:29.471+01:00Halloween<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9mj4jO6LwpIZpNnF-SPbhDx6IXOtBnkXUyIUYmgw3zmwMRO4nndqW2TeqZY4-Wp9S2LWvCza4i-EIe_BzOI25NAoP2ladUhJLETuNjvRZTVzoqzFCFsBHSxV96tQ4G64FY8Lsoe5Gtpkn/s1600-h/halloween.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5263693242913795218" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 263px; CURSOR: hand; HEIGHT: 237px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9mj4jO6LwpIZpNnF-SPbhDx6IXOtBnkXUyIUYmgw3zmwMRO4nndqW2TeqZY4-Wp9S2LWvCza4i-EIe_BzOI25NAoP2ladUhJLETuNjvRZTVzoqzFCFsBHSxV96tQ4G64FY8Lsoe5Gtpkn/s320/halloween.jpg" border="0" /></a><br /><br /><div align="justify"><span style="font-size:85%;">Esta noche pasada era la anglosajona <strong>"noche de Halloween";</strong> lejana a nuestras mitologías mediterráneas su paso por USA ha globalizado su celebración. Halloween se remonta a hace más de 2.500 años, cuando el año celta terminaba al final del verano.Se suponía que los espíritus podían salir de los cementerios y apoderarse de los cuerpos de los vivos para resucitar. Para evitarlo, los poblados celtas ensuciaban las casas y las "decoraban" con huesos, calaveras y demás cosas desagradables, de forma que<strong> los muertos pasaran de largo asustados</strong>. No es un mal momento para recordar y hacer memoria de personas que se fueron (para siempre, o no ), de ideas olvidadas, de proyectos fallidos... Somos también hijos de lo que no fue.</span></div><div align="justify"><br /></div><div align="justify"><span style="font-size:85%;">Anoche decidí no estar en casa... pasee toda la noche, con esos pensamientos en las cosas y personas que se fueron. Mi casa no estaba sucia, pero si estaba vacía... por lo que seguramente los espíritus pasaron de largo. Quiza una princesa celta la alegre algún dia.</span></div>Filemón Galarzahttp://www.blogger.com/profile/16736987557540317065noreply@blogger.com0